Durante a implementação do Scrum, o Product Owner é responsável por:

Alternativa A - Definir as funcionalidades prioritárias e fazer a mediação entre o cliente e a equipe

A função do Product Owner (PO) no framework Scrum é central para garantir que o valor do produto seja maximizado. Ele atua como a voz do cliente e dos stakeholders, sendo o único responsável por gerenciar o Product Backlog.

Isso envolve priorizar itens, definir o escopo do que será desenvolvido e garantir que a equipe de desenvolvimento entenda claramente o que precisa ser entregue. O PO não executa o trabalho técnico, mas define o "o quê" e o "porquê", enquanto a equipe define o "como".

Análise das Alternativas

• (A) Correta: Reflete exatamente as responsabilidades do PO: ordenar o backlog (priorização) e servir de ponte entre quem solicita o produto (cliente) e quem constrói (equipe).
• (B) Incorreta: Supervisionar o tempo e facilitar as cerimônias é uma atribuição principal do Scrum Master, focada na eficiência do processo.
• (C) Incorreta: Corrigir erros e testar são atividades técnicas realizadas pelos membros da Equipe de Desenvolvimento.
• (D) Incorreta: Criar código e executar tarefas técnicas também são funções exclusivas da Equipe de Desenvolvimento, pois requerem habilidades específicas de programação.
• (E) Incorreta: Embora todos participem, conduzir e facilitar a Retrospectiva da Sprint é responsabilidade do Scrum Master, garantindo um ambiente seguro para melhoria contínua.

Em resumo, o Product Owner foca no valor do negócio e na gestão do backlog, enquanto os outros papéis focam na execução técnica ou na melhoria do processo ágil.