Engenharia Múltipla Escolha

Pinto e Xavier (2012) associam o termo “quebra zero” ao contexto no qual o maquinário não pode parar durante o período no qual foi programado para operar; dessa forma, torna o conceito mais palpável e atingível. As quebras e falhas podem conduzir à perda total ou à redução da capacidade produtiva do equipamento, de modo que algumas ações podem combater as interrupções operacionais oriundas dessas quebras e falhas. Leia as afirmações abaixo e assinale a única alternativa que apresente uma ação correta.

Pinto e Xavier (2012) associam o termo “quebra zero” ao contexto no qual o maquinário não pode parar durante o período no qual foi programado para operar; dessa forma, torna o conceito mais palpável e atingível. As quebras e falhas podem conduzir à perda total ou à redução da capacidade produtiva do equipamento, de modo que algumas ações podem combater as interrupções operacionais oriundas dessas quebras e falhas. Leia as afirmações abaixo e assinale a única alternativa que apresente uma ação correta.

  1. Adiar a recuperar as partes desgastadas e degradadas.
  2. Negligenciar fragilidades incorporadas no projeto do equipamento.
  3. Ignorar as condições básicas para a operação do equipamento no que concerne à limpeza, à lubrificação e ao aperto dos componentes.
  4. Capacitar o pessoal operacional e os técnicos de manutenção, de modo que possam perceber, diagnosticar e atuar convenientemente.
  5. Operar os equipamentos excedendo as condições de trabalho estabelecidas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Introdução

A questão aborda o conceito de "quebra zero", que refere-se à impossibilidade de parada do maquinário durante seu período programado de operação. O objetivo é identificar qual ação correta ajuda a combater interrupções operacionais decorrentes de quebras e falhas nos equipamentos.

Desenvolvimento

Para alcançar o estado de "quebra zero", é necessário implementar práticas preventivas e proativas na gestão de manutenção. A alternativa correta deve promover a confiabilidade dos equipamentos e reduzir as causas de falha.

Analisando cada opção:

  • Alternativa A: Adiar recuperações aumenta o risco de falhas catastróficas
  • Alternativa B: Ignorar fragilidades do projeto perpetua problemas crônicos
  • Alternativa C: Negligenciar limpeza, lubrificação e aperto viola princípios básicos de TPM
  • Alternativa D: Capacitação permite identificação precoce e ação adequada
  • Alternativa E: Operar além dos limites acelera o desgaste e causa danos

Análise

AlternativaAção PropostaCorreta?Motivo
AAdiar recuperação de partes desgastadasAumenta probabilidade de falha
BNegligenciar fragilidades do projetoProblemas se agravam com o tempo
CIgnorar condições básicas (limpeza, lubrificação, aperto)Viola princípios do TPM
DCapacitar pessoal operacional e técnicoPermite diagnóstico e ação preventiva
EExceder condições de trabalhoSobrecarga causa danos acelerados

Conceitos-chave:

  • TPM (Manutenção Produtiva Total): Envolve todas as áreas da organização na manutenção dos equipamentos
  • Manutenção Preventiva: Intervenções programadas antes da ocorrência de falhas
  • Capacitação: Fundamental para que operadores identifiquem sinais precoces de problemas
  • Quebra Zero: Meta de eliminar paradas não planejadas através de gestão proativa

Por que a capacitação é essencial?

  1. Operadores treinados identificam anomalias em estágios iniciais
  2. Técnicos capacitados realizam diagnósticos precisos
  3. Ação rápida evita que pequenos problemas se tornem grandes falhas
  4. Cultura de melhoria contínua é estabelecida

Conclusão

A única ação correta é a alternativa D, pois a capacitação do pessoal operacional e técnico é fundamental para prevenir quebras e manter a confiabilidade dos equipamentos. As demais alternativas descrevem práticas que aumentam o risco de falhas e contradizem os princípios da gestão de manutenção moderna.

Alternativa D

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