Alternativa A - Avaliar previamente se a proposta de sistema é tecnicamente, economicamente e organizacionalmente viável.
Introdução
O estudo de viabilidade é uma etapa fundamental no ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas. Ele ocorre antes do início efetivo do projeto para evitar investimentos em soluções inviáveis.
Desenvolvimento
O que é um Estudo de Viabilidade?
É uma análise preliminar que responde à pergunta: "Vale a pena desenvolver este sistema?"
Principais dimensões analisadas:
| Tipo de Viabilidade | O que avalia |
|---|
| Técnica | Se existe tecnologia disponível e expertise para implementar |
| Econômica | Se o custo-benefício é favorável (ROI, custos vs benefícios) |
| Organizacional | Se a organização está preparada para adotar o sistema |
| Operacional | Se o sistema atenderá às necessidades dos usuários |
| Legal/Temporal | Conformidade legal e prazos realistas |
Por que essa etapa é importante?
- Evita desperdício de recursos em projetos inviáveis
- Reduz riscos de falha do projeto
- Ajuda na tomada de decisão sobre continuar ou cancelar
- Estabelece bases sólidas para o planejamento subsequente
Análise das Alternativas
- Alternativa A: ✅ Correta - Define exatamente os três pilares da viabilidade
- Alternativa B: ❌ Pesquisa de mercado, não função do estudo de viabilidade
- Alternativa C: ❌ Marketing vem depois, quando o projeto já foi aprovado
- Alternativa D: ❌ Avaliação de equipe é gestão de pessoas, não análise de viabilidade
Conclusão
O estudo de viabilidade serve como um filtro inicial que protege a organização de investir em projetos com alta probabilidade de fracasso. Ele deve ser realizado antes de qualquer comprometimento significativo de recursos.
Alternativa A.