Uma equipe Scrum está desenvolvendo um aplicativo para dispositivos móveis. O Product Owner e o cliente realizam sessões de brainstorming para definir funcionalidades prioritárias e alinhar expectativas sobre as próximas entregas. O time utiliza um documento visual que apresenta a visão temporal das funcionalidades planejadas, permitindo acompanhar o progresso e sugerir ajustes. Qual ferramenta está sendo utilizada para guiar o desenvolvimento do produto?

Alternativa B - Roadmap

A questão descreve uma ferramenta estratégica utilizada para planejamento de longo prazo e alinhamento de expectativas entre o cliente e a equipe. O termo-chave no enunciado é "visão temporal das funcionalidades planejadas", que indica um mapeamento do futuro do produto ao longo do tempo.

O Roadmap (ou Mapa de Estrada) serve exatamente para isso: comunicar a direção estratégica do produto, mostrando quando certas funcionalidades serão entregues. Ele permite que o cliente visualize o progresso e sugira ajustes antes que o desenvolvimento seja concluído.

Análise

Para compreender por que as outras alternativas não se encaixam, considere as definições abaixo:

• Backlog da Sprint (Alternativa A): É focado nas tarefas específicas a serem realizadas em um único ciclo curto (Sprint), geralmente de 2 a 4 semanas. Não possui o escopo estratégico de longo prazo descrito.
• Kanban (Alternativa C): É um método de gestão visual do fluxo de trabalho. Foca em mostrar o estado atual das tarefas (a fazer, fazendo, feito), mas não necessariamente o cronograma estratégico futuro.
• MVP (Alternativa D): Significa Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável). Refere-se a uma versão inicial do produto com funcionalidades básicas, não sendo uma ferramenta de planejamento ou documento visual de cronograma.

Portanto, a descrição de um documento visual com visão temporal que guia o desenvolvimento corresponde perfeitamente ao conceito de Roadmap.