A TechJar, empresa de tecnologia com 380 colaboradores em regime híbrido, concluiu uma pesquisa de clima que apontou: aumento de estresse, sedentarismo e incidência de doenças crônicas (diabetes e hipertensão), além de demanda por flexibilidade de jornada e melhores condições para trabalho virtual. A CCT da categoria já prevê vale-alimentação e auxílio-transporte; os demais benefícios são, em princípio, facultativos. A diretoria pediu ao RH um desenho de política de benefícios que equilibre saúde e sustentabilidade financeira. Com base na tipologia clássica de benefícios (assistenciais, recreativos e supletivos/de apoio), como esses benefícios devem ser classificados?

Alternativa A - Benefícios assistenciais

Análise da Questão

Para responder corretamente, é necessário compreender a tipologia clássica de benefícios em Gestão de Pessoas e relacioná-la com os problemas apontados no cenário da empresa TechJar.

1. Entendendo a Tipologia de Benefícios

Na literatura tradicional de Administração de Recursos Humanos, os benefícios costumam ser divididos em três categorias principais, conforme mencionado no enunciado:

• Benefícios Supletivos (ou de Apoio): Têm como objetivo complementar a remuneração básica, cobrindo custos essenciais de sobrevivência.
• Exemplos: Vale-alimentação, Vale-refeição, Auxílio-transporte, Auxílio-moradia.
• No caso: A CCT (Convenção Coletiva de Trabalho) já prevê esses itens, logo, eles não são o foco da nova política solicitada.
• Benefícios Assistenciais: Voltados para o bem-estar, a saúde física e mental, e o cuidado social com o colaborador e sua família. Focam na qualidade de vida e prevenção de riscos.
• Exemplos: Planos de saúde, planos odontológicos, previdência privada, creches, ginástica laboral, programas de saúde ocupacional.
• Benefícios Recreativos: Destinados ao lazer, diversão e integração social fora das atividades estritamente laborais.
• Exemplos: Ingressos para cinema, eventos sociais, festas, viagens de férias corporativas.

2. Aplicação ao Cenário (TechJar)

O texto destaca os seguintes pontos cruciais para a decisão da diretoria:

• Problemas: Aumento de estresse, sedentarismo e incidência de doenças crônicas (diabetes, hipertensão).
• Objetivo da nova política: Equilibrar saúde e Qualidade de Vida no Trabalho (QVT).

Os benefícios necessários para combater estresse, doenças crônicas e melhorar as condições de trabalho virtual (ex: ergonomia, telemedicina, psicólogo) enquadram-se perfeitamente na categoria de Benefícios Assistenciais, pois visam cuidar da integridade física e mental do trabalhador.

3. Descartando as Alternativas Incorretas

• Alternativa B (Recreativos e Supletivos):
• Os benefícios supletivos (VA/Transporte) já existem conforme a CCT.
• Benefícios recreativos focam no lazer. Embora o lazer seja bom, ele não resolve diretamente questões críticas de saúde como hipertensão e diabetes, que exigem cuidados preventivos e assistenciais.
• Alternativa C (Indicativos, Descritivos e Sociais):
• Esta é uma classificação inexistente na tipologia clássica de benefícios de RH. Trata-se de uma opção distratora com termos que parecem técnicos, mas não correspondem à nomenclatura padrão da área.

Conclusão:
Como a empresa precisa implementar ações focadas em saúde, prevenção de doenças e bem-estar para reter talentos e melhorar o clima organizacional, a classificação correta é Benefícios Assistenciais.