Análise de Desempenho e Definição de Prioridades
Para atender ao solicitado no exercício, é necessário cruzar os dados de desempenho (Tabela 1) com as causas das falhas (Tabela 2) para identificar onde e por que a empresa está perdendo eficiência.
Resumo da Resposta
As ações prioritárias devem focar imediatamente na correção de divergências de leitura e na otimização da visita ao cliente, direcionando esforços especiais para os territórios C, D e E, que apresentam as menores taxas de entrega.
Justificativa Didática
A decisão estratégica baseia-se na análise de dois vetores principais: o volume de falhas por motivo e a gravidade do desempenho por região.
1. Identificação dos Principais Ofensores (Causas Raiz)
Ao analisar a Tabela 2 ("Motivos para pedidos não entregues"), observamos a distribuição das falhas totais ($1.167$):
| Motivo | Quantidade | % do Total | Impacto |
|---|
| Lido Diverge | $455$ | \approx 39\% | Alto (Principal causa) |
| Não Visitou Cliente | $408$ | \approx 35\% | Alto (Segunda causa) |
| Ausente/Endereço | $214$ | \approx 18\% | Médio |
| Erro/Outros | $90$ | \approx 8\% | Baixo |
- Conclusão: Resolver as duas primeiras categorias eliminaria aproximadamente $74\%$ dos problemas de entrega. O termo "Lido Diverge" sugere uma falha no processo de conferência ou registro do produto recebido versus o pedido.
2. Identificação dos Territórios Críticos
A Tabela 1 mostra que a meta global é $92\%, mas a realidade foi $88\%. Os territórios abaixo da meta são:
| Território | Meta | Real | Déficit | Status |
|---|
| E | $92\%$ | $50\%$ | -42\% | Crítico |
| C | $92\%$ | $74\%$ | -18\% | Atenção |
| D | $92\%$ | $83\%$ | -9\% | Atenção |
| B | $92\%$ | $92\%$ | $0\%$ | OK |
| A | $92\%$ | $94\%$ | +2\% | Acima da Meta |
- Conclusão: O Território E apresenta um colapso de performance ($50\%), exigindo intervenção imediata. O Território **C** também possui alto volume de falhas absolutas ($396 pedidos não entregues).
3. Plano de Ação Definido
Com base na análise combinada, a prioridade deve seguir esta ordem:
- Ação Imediata (Território E): Investigar por que o índice caiu drasticamente para $50\%$. É provável que as causas "Lido Diverge" ou "Não Visitou" estejam concentradas aqui.
- Correção de Processo (Geral): Implementar treinamento ou validação de software para reduzir as "divergências de leitura" (maior volume de erros globalmente).
- Logística (Geral): Revisar a rotatividade ou agendamento para evitar que motoristas "não visitem o cliente" (segunda maior causa).