No modelo conhecido como ‘Agile Fluency Model’, o primeiro passo é:

Alternativa D - O desenvolvimento de novas habilidades do time.

Introdução ao Modelo

O Agile Fluency Model é um framework visual criado por Wendy Burnett, Dave West e Ken Schwaber. Ele descreve as etapas pelas quais uma organização evolui sua capacidade de ser ágil, saindo de práticas básicas até atingir excelência econômica.

O modelo é dividido em quatro fases principais (frequentemente denominadas "stages"):

Análise da Questão

Para identificar a resposta correta, devemos mapear as opções fornecidas às fases do modelo:

• Opção 1 (Competências organizacionais): Corresponde à Fase 3, onde a organização inteira precisa mudar processos e cultura.
• Opção 2 (Transformação cultural): Também refere-se à Fase 3, um estágio avançado onde a agilidade permeia toda a estrutura.
• Opção 3 (Temas auto-organizados): Corresponde à Fase 2, onde os times já dominam as práticas básicas e buscam autonomia.
• Opção 4 (Habilidades do time): Refere-se à Fase 1 (Forming). Antes de ter times auto-organizados ou uma cultura organizacional ágil, é necessário que as equipes adquiram as competências técnicas e colaborativas básicas para executar o trabalho de forma iterativa e incremental.

Portanto, o ponto de partida obrigatório é o desenvolvimento das habilidades individuais e coletivas necessárias para operar no ambiente ágil.

Alternativa D.