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No SCRUM, é fácil entender a valorização das pessoas, pois são as pessoas que respondem às necessidades da empresa e conduzem o processo de desenvolvimento. A qual valor estamos nos referindo?

No SCRUM, é fácil entender a valorização das pessoas, pois são as pessoas que respondem às necessidades da empresa e conduzem o processo de desenvolvimento. A qual valor estamos nos referindo?

  1. Melhor ter tempo fixo e escopo variável.
  2. Resposta à mudança após um plano.
  3. Software de trabalho com documentação abrangente.
  4. Colaboração do cliente sobre negociação de contrato.
  5. Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas

Contextualização

A questão aborda os princípios fundamentais do Scrum, uma metodologia ágil baseada no Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Software. O texto destaca a importância central das pessoas no processo de desenvolvimento, afirmando que elas são quem conduzem o trabalho e atendem às necessidades da empresa.

Os 4 Valores do Manifesto Ágil

Para responder corretamente, é necessário conhecer os quatro valores declarados no Manifesto Ágil, que priorizam certos elementos em detrimento de outros:

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contrato.
  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Análise da Questão

A frase da questão diz: "é fácil entender a valorização das pessoas". Isso é uma referência direta ao primeiro valor do manifesto. Vamos analisar as opções:

AlternativaAnálise
ARefere-se a gestão de escopo/tempo, não ao valor humano.
BInverte a lógica correta (é "Responder a mudanças mais que seguir um plano").
CInverte a lógica correta (é "Software em funcionamento mais que documentação").
DInverte a lógica correta (é "Colaboração com o cliente mais que negociação").
ECorreta. Reflete exatamente o valor de colocar as pessoas e sua comunicação acima de burocracias e softwares.

Conclusão

O Scrum defende que a eficiência vem da capacidade humana de se comunicar e colaborar, e não apenas da execução cega de processos rígidos ou uso de ferramentas complexas. Portanto, a alternativa que melhor descreve essa "valorização das pessoas" é a que coloca Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas.

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