Geral Múltipla Escolha

O modelo em escala proposto pela Spotify contempla:

O modelo em escala proposto pela Spotify contempla:

  1. Squads, tribos, chapters e guildas;
  2. Portfólio, programas, projetos e operações;
  3. As disciplinas essenciais do líder ágil;
  4. Um framework para projetos ágeis.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Squads, tribos, chapters e guildas

Introdução

A questão aborda o famoso Modelo Spotify, que se tornou referência mundial na implementação de metodologias ágeis em larga escala dentro de grandes organizações. O objetivo principal desse modelo é manter a agilidade e a inovação mesmo quando a empresa cresce significativamente.

Desenvolvimento

Diferente de frameworks rígidos como o Scrum ou Kanban (que focam em processos), o Modelo Spotify descreve uma estrutura organizacional. Ele foi documentado inicialmente por Henrik Kniberg e Anders Ivarsson em 2012.

A estrutura baseia-se em quatro conceitos fundamentais que definem como as equipes se relacionam entre si:

  1. Squads: Equipes pequenas e multidisciplinares (semelhantes ao conceito de Squad no Scrum), responsáveis por um produto ou funcionalidade específica.
  2. Tribes: Grupos de squads que trabalham em áreas relacionadas ou com objetivos comuns. Uma tribo geralmente tem menos de 150 pessoas.
  3. Chapters: Grupos de pessoas da mesma função (ex: desenvolvedores, designers) dentro de uma tribo. Eles compartilham conhecimento técnico e padrões.
  4. Guildas: Comunidades de interesse que atravessam toda a organização. Qualquer pessoa pode participar de uma guilda para trocar experiências sobre um tema específico.

Análise

A alternativa correta identifica exatamente esses pilares estruturais:

  • Opção A (Correta): Lista os termos exatos ("Squads, tribos, chapters e guildas") que compõem a arquitetura organizacional do Modelo Spotify.
  • Opção B: Refere-se à hierarquia tradicional de gerenciamento de portfólio e projetos, comum em abordagens preditivas (PMBI/PMI), não sendo a definição do modelo Spotify.
  • Opção C: Foca em competências comportamentais do líder, não na estrutura de escalabilidade da organização.
  • Opção D: É muito genérica. Embora o modelo seja usado em ambientes ágeis, ele não é um "framework de projeto" padrão como o Scrum, mas sim um guia de cultura e estrutura organizacional.

Conclusão

O Modelo Spotify é reconhecido especificamente por sua nomenclatura única de estruturas de equipe. Portanto, a resposta que lista Squads, tribos, chapters e guildas é a única que descreve corretamente o modelo em escala proposto pela empresa.

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