Para executarmos um projeto conforme o planejado, cumprindo todas as estabelecidas e entregando o produto ao nosso cliente, é necessário que tenhamos uma equipe preparada tecnicamente e que seus integrantes saibam trabalhar em grupo, comportando-se como um time. Dentre as alternativas abaixo assinale aquela que NÃO apresenta um benefício de se trabalhar com equipes de alta performance na execução de um projeto.

Análise da Questão

Alternativa C - Reduz o custo da execução do projeto.

Introdução

Esta questão aborda a temática de Gerenciamento de Projetos, especificamente as características e vantagens das equipes de alta performance. O objetivo é identificar qual item listado não é considerado um benefício intrínseco ou garantido ao se utilizar esse tipo de equipe.

Desenvolvimento

Equipes de alta performance são caracterizadas por membros altamente qualificados, comprometidos com objetivos comuns e com forte capacidade de colaboração. Vamos analisar cada alternativa para entender por que a letra C é a exceção:

• (A) Potencializa as oportunidades de sucesso: Equipes competentes têm maior taxa de acerto e cumprimento de metas, aumentando o sucesso do projeto.
• (B) Estimula a criatividade: A diversidade de conhecimentos e a troca constante de ideias em grupos coesos geram inovação.
• (D) Otimiza a solução de problemas: Com expertise técnica e trabalho em conjunto, obstáculos são superados de forma mais eficiente.
• (E) Promove a sinergia: Este é o conceito central de uma equipe, onde o resultado coletivo é superior à soma das partes individuais ($1 + 1 > 2$).

## Análise Detalhada da Alternativa Incorreta

A alternativa (C) afirma que essas equipes reduzem o custo da execução do projeto. Embora a eficiência possa evitar retrabalhos e desperdícios, a formação de uma equipe de alta performance geralmente envolve:

1. Custo de Capital Humano Elevado: Profissionais de alto nível exigem remuneração competitiva.
2. Investimento em Treinamento: Para manter a alta performance, há custos contínuos de desenvolvimento.
3. Foco na Qualidade, não no Custo: O principal objetivo é entregar valor e excelência, o que pode implicar custos maiores inicialmente, embora compense no longo prazo pelo valor entregue.

Portanto, reduzir o custo direto da execução não é um benefício automático ou primário; muitas vezes, é o oposto, pois a empresa paga mais pela qualidade e agilidade.

Conclusão

Enquanto as demais alternativas descrevem ganhos de produtividade, inovação e qualidade (sinergia), a redução de custos não é uma característica direta ou garantida, dado o alto investimento necessário para manter talentos de elite.

Alternativa C