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Para uma abordagem holística do Gerenciamento de Serviço de Tecnologia da Informação (GSTI), a ITIL define quatro dimensões essenciais. Quais são elas?

Para uma abordagem holística do Gerenciamento de Serviço de Tecnologia da Informação (GSTI), a ITIL define quatro dimensões essenciais. Quais são elas?

  1. Estratégia, Tática, Operação e Melhoria Contínua.
  2. Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle.
  3. Organização e pessoas; Informação e tecnologia; Parceiros e fornecedores; Fluxo de valor e processos.
  4. Gestão de Riscos, Compliance, Auditoria e Governança Corporativa.
  5. Custos, Orçamento, Recursos Humanos e Portfólio.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C - Organização e pessoas; Informação e tecnologia; Parceiros e fornecedores; Fluxo de valor e processos.

A ITIL v4 (Information Technology Infrastructure Library) é o framework padrão mundial para o gerenciamento de serviços de TI. Para que a entrega de valor seja eficaz e eficiente, a metodologia exige uma visão holística, ou seja, que abranja todos os aspectos interconectados de uma organização.

Nesse contexto, a ITIL define o Sistema de Valor do Serviço (SVS). Dentro deste sistema, existem quatro componentes obrigatórios conhecidos como as Quatro Dimensões do Gerenciamento de Serviços. Elas servem como lentes para garantir que nenhuma área crítica seja ignorada durante o planejamento ou operação de um serviço.

Análise das Alternativas

A alternativa correta (C) lista exatamente os pilares fundamentais estabelecidos pela ITIL v4. Abaixo, detalhamos cada dimensão mencionada:

  • Organizações e Pessoas: Refere-se às estruturas organizacionais, cultura e competências necessárias. Envolve desde a liderança até a capacitação técnica dos colaboradores.
  • Informação e Tecnologia: Abrange as ferramentas, sistemas e dados necessários para fornecer o serviço. Inclui infraestrutura de TI, aplicações e informações internas ou externas.
  • Parceiros e Fornecedores: Diz respeito às relações externas. Um serviço raramente é entregue apenas internamente; depende de contratos, SLAs e colaboração com terceiros.
  • Fluxos de Valor e Processos: São as atividades e tarefas que transformam demandas em valor para o cliente. Define-se como o trabalho flui e quais regras devem ser seguidas.

Por que as outras estão incorretas?

AlternativaErro Principal
A)Mistura níveis de gestão estratégica com fases operacionais, não correspondendo às dimensões do SVS.
B)Assemelha-se a ciclos de gestão genéricos (como PDCA) ou etapas de auditoria, não às dimensões específicas da ITIL.
D)Foca em controles de governança e risco, que são importantes, mas não constituem as 4 dimensões do serviço.
E)Relaciona-se mais a áreas financeiras e de portfólio, deixando de lado aspectos humanos e tecnológicos cruciais.

Conclusão

A abordagem das quatro dimensões garante equilíbrio. Por exemplo, investir apenas na melhor tecnologia (dimensão 2) sem treinar a equipe (dimensão 1) ou sem definir os processos (dimensão 4) resultará em subutilização do investimento. Portanto, a opção C é a única que descreve corretamente os componentes estruturais exigidos pela ITIL para uma visão completa do ecossistema de serviços.

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