Geral Múltipla Escolha

Segundo Maróstica et al, 2015, a criação da inteligência competitiva nas organizações acontece em processos, passos ou etapas, que se dividem em: I. Análise das informações; II. Avaliação do processo; III. Identificação das necessidades de inteligência; IV. Coleta e armazenamento das informações; V. Disseminação dos produtos de informação; VI. Identificação das necessidades de informação. Escolha a alternativa que apresenta a ordem correta destas etapas:

Segundo Maróstica et al, 2015, a criação da inteligência competitiva nas organizações acontece em processos, passos ou etapas, que se dividem em: I. Análise das informações; II. Avaliação do processo; III. Identificação das necessidades de inteligência; IV. Coleta e armazenamento das informações; V. Disseminação dos produtos de informação; VI. Identificação das necessidades de informação. Escolha a alternativa que apresenta a ordem correta destas etapas:

  1. III - VI - IV - I - V - II
  2. II - I - III - IV - V - VI
  3. III - I - II - IV - V - VI
  4. VI - V - IV - III - I - II

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - III - VI - IV - I - V - II

Introdução

A questão aborda o Ciclo de Inteligência Competitiva proposto por Maróstica et al. (2015). Para responder corretamente, é necessário compreender a lógica sequencial de como uma organização transforma dados brutos em inteligência estratégica para tomada de decisão.

Desenvolvimento

O processo de criação de inteligência competitiva não é aleatório; ele segue um fluxo lógico de planejamento, execução e melhoria contínua. A ordem correta baseia-se na evolução desde a definição do problema até a avaliação final do produto gerado.

A sequência lógica apresentada na alternativa correta é:

  1. Planejamento e Direcionamento (Passos Iniciais): Antes de buscar qualquer dado, a organização deve definir seu objetivo estratégico.
  • III. Identificação das necessidades de inteligência: Define-se qual é a dúvida estratégica ou o desafio competitivo que precisa ser resolvido.
  • VI. Identificação das necessidades de informação: Especifica-se quais tipos de dados concretos são necessários para responder à necessidade de inteligência definida acima.
  1. Execução e Processamento (Meio do Processo): Com as necessidades definidas, parte-se para a ação prática.
  • IV. Coleta e armazenamento das informações: Busca-se os dados identificados em fontes confiáveis e organiza-se esse acervo.
  • I. Análise das informações: Os dados brutos são processados, cruzados e interpretados para gerar significado e insights (transformação em inteligência).
  1. Entrega e Melhoria (Fechamento do Ciclo): O produto final é entregue e o processo é revisado.
  • V. Disseminação dos produtos de inteligência: A inteligência analisada é enviada para os gestores ou tomadores de decisão.
  • II. Avaliação do processo: Verifica-se se a inteligência atendeu às necessidades iniciais e se há pontos de melhoria para o próximo ciclo.

Análise

Comparando os passos com as opções apresentadas:

EtapaDescrição LógicaItem Correspondente
1. PlanejamentoDefinir o objetivo estratégicoIII (Necessidade de Inteligência)
2. DetalhamentoDefinir o que falta buscarVI (Necessidade de Informação)
3. AçãoBuscar os dadosIV (Coleta e Armazenamento)
4. ProcessamentoAnalisar os dadosI (Análise das Informações)
5. EntregaEntregar o resultadoV (Disseminação)
6. ControleAvaliar a eficáciaII (Avaliação do Processo)

A sequência resultante é III → VI → IV → I → V → II.

As outras alternativas estão incorretas porque:

  • b) Começa com avaliação, o que só faz sentido após o processo ter ocorrido.
  • c) Coloca a análise antes da coleta e armazena etapas fora de ordem lógica.
  • d) Inverte totalmente o processo, sugerindo disseminação antes mesmo da análise.

Conclusão

A alternativa a) é a única que respeita a cadeia de valor da inteligência competitiva: definir o que se precisa saber, buscar a informação, transformá-la em conhecimento útil, entregar ao decisor e revisar o método utilizado.

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