Tendo como base o conceito de empowerment, e sabendo que esse tem como pilares: a liderança, o poder, o desenvolvimento e a motivação. Quando escuta que o gestor deve autoridade a pessoas para que elas possam trabalhar de acordo com o que elas aprendem e dominam. E assim, terá autonomia para tomar decisões. Ações e recursos. Estamos falando de qual pilar?

Alternativa C - Poder

Introdução ao Conceito de Empowerment

Empowerment é um conceito organizacional que significa capacitação ou fortalecimento dos colaboradores. Quando aplicado na gestão, envolve transferir autoridade e responsabilidade para que as pessoas possam agir com autonomia.

Análise dos Pilares do Empowerment

Por Que a Alternativa C Está Correta?

O enunciado descreve claramente elementos relacionados ao pilar do PODER:

• "Gestor deve autoridade" → Transferência de poder decisório
• "Autonomia para tomar decisões" → Exercício da autoridade delegada
• "Ações e recursos" → Capacidade de agir independentemente

Esta descrição corresponde exatamente ao conceito de delegation of power, onde o gestor transfere autoridade para os colaboradores permitirem que exerçam suas competências com independência.

Conclusão

A situação descrita trata especificamente da transferência de autoridade e autonomia decisória, que são características centrais do pilar Poder no contexto de empowerment organizacional.

Alternativa C.