Psicologia Múltipla Escolha

Pesquisas indicam que as entrevistas estruturadas geralmente têm maior confiabilidade e validade do que a entrevista não estruturada. Por quê?

Pesquisas indicam que as entrevistas estruturadas geralmente têm maior confiabilidade e validade do que a entrevista não estruturada. Por quê?

  1. Porque as entrevistas estruturadas investigam as competências comportamentais dos candidatos.
  2. Porque as entrevistas estruturadas avaliam as competências técnicas dos candidatos.
  3. Porque as entrevistas estruturadas adotam perguntas padronizadas e protocolos de avaliação.
  4. Porque o objetivo das entrevistas estruturadas é avaliar os pré-requisitos do cargo.
  5. Porque as entrevistas estruturadas permitem uma maior flexibilidade nas perguntas e, com isso, é possível conhecer melhor os candidatos.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C - Porque as entrevistas estruturadas adotam perguntas padronizadas e protocolos de avaliação.

Introdução ao Conceito

A questão aborda um princípio fundamental da Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas: a diferença entre entrevistas estruturadas e não estruturadas. Para entender por que a alternativa C é a correta, precisamos compreender o que garante a qualidade de uma ferramenta de seleção.

Em termos estatísticos e metodológicos:

  • Confiabilidade (Fiabilidade): É a capacidade do teste ou instrumento de produzir resultados consistentes ao longo do tempo e entre diferentes avaliadores.
  • Validade: É a capacidade do instrumento de medir exatamente o que se propõe a medir (ex: prever o desempenho no trabalho).

Desenvolvimento da Explicação

As pesquisas demonstram consistentemente que as entrevistas estruturadas superam as não estruturadas em métricas de qualidade. Isso ocorre devido à rigidez controlada do processo:

  1. Padronização das Perguntas: Em uma entrevista estruturada, todos os candidatos respondem às mesmas questões, na mesma ordem. Isso elimina a influência do entrevistador em escolher perguntas aleatórias baseadas em suas próprias impressões iniciais.
  2. Critérios de Avaliação Objetivos: Existe um protocolo pré-definido (como escalas de notas para cada resposta) que reduz o viés subjetivo ("efeito halo" ou "efeito contraste").
  3. Comparabilidade Direta: Como todos passam pelo mesmo filtro de perguntas, fica mais fácil comparar candidatos objetivamente.

A alternativa E, por exemplo, descreve o oposto (flexibilidade), o que é característico da entrevista não estruturada e tende a reduzir a confiabilidade devido à inconsistência. As alternativas A, B e D focam no conteúdo da entrevista (o que é avaliado), mas não explicam a forma (como é avaliado) que garante a confiabilidade e validade estatística mencionadas no enunciado.

Análise das Alternativas

AlternativaAnáliseVeredito
AFoca em competências específicas, mas isso pode ocorrer tanto em entrevistas estruturadas quanto não estruturadas. Não explica a diferença de confiabilidade.Incorreta
BAvaliar competências técnicas é um objetivo comum a ambos os tipos. A técnica de avaliação (padronizada) é que gera a validade.Incorreta
CIdentifica o mecanismo central: padronização. Sem perguntas iguais para todos, não há como garantir consistência nos resultados.Correta
DO objetivo final é avaliar requisitos, mas a forma de fazer isso determina a qualidade da medição.Incorreta
EDescreve a entrevista não estruturada. A flexibilidade excessiva aumenta o viés humano e diminui a confiabilidade.Incorreta

Conclusão

A estrutura é a chave para a cientificidade do processo seletivo. Ao adotar perguntas padronizadas e protocolos de avaliação (alternativa C), as organizações garantem que a decisão de contratação seja baseada em dados objetivos e comparáveis, aumentando significativamente a precisão da previsão de sucesso do candidato no emprego.

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