A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e orgânico, que devido a interação de inúmeras variáveis tem “vida própria”. Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos compreender a cultura de uma organização, como?

Alternativa B - Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.

A cultura organizacional é um conceito central na administração e na sociologia das organizações. Edgar Schein é uma das principais referências teóricas sobre o tema, propondo que a cultura não é apenas algo visível, mas profundamente enraizada nas crenças coletivas do grupo.

Segundo Schein, a cultura deve ser entendida como um conjunto de pressupostos básicos que funcionam para garantir a sobrevivência do grupo em relação aos problemas externos e à integração interna. Esses pressupostos são adquiridos ao longo do tempo e tornam-se parte da identidade da organização.

Análise

• Definição de Schein: A cultura é definida como um padrão de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu.
• Caráter Coletivo: O termo compartilhados é essencial, pois a cultura pertence ao grupo, não a indivíduos isolados (o que invalida as opções C e D).
• Validade Funcional: Os aspectos devem ser úteis para resolver problemas, não inúteis ou inexistentes (o que invalida as opções D e E).
• Natureza dos Aspectos: Refere-se a pressupostos básicos de percepção e pensamento, não especificamente a "qualidade" de produtos ou serviços (o que invalida a opção A).

Conclusão

A alternativa B é a única que reproduz fielmente a definição clássica de Edgar Schein citada por Idalberto Chiavenato. Ela destaca que a cultura é um fenômeno coletivo, baseado em pressupostos básicos que foram construídos historicamente pelo grupo para assegurar sua coesão e eficácia. Compreender isso é fundamental para analisar como as organizações funcionam além de suas estruturas formais.