A gestão de pessoas na era do conhecimento abriu inúmeros espaços relacionados à reestruturação dos processos internos de recursos humanos e dos programas da empresa. Neste sentido, a visão estratégica tem por objetivo

Alternativa C - repensar as atividades próprias da área de forma a integrar os objetivos de longo prazo da organização, as variáveis relevantes do ambiente e as necessidades decorrentes em termos de pessoas.

Introdução

Esta questão aborda o papel estratégico da gestão de pessoas na era do conhecimento. O conceito central é a visão estratégica dos recursos humanos, que vai além das funções administrativas tradicionais.

Desenvolvimento

Na administração pública e privada contemporânea, a gestão estratégica de pessoas busca:

• Alinhamento entre objetivos organizacionais e capacidades humanas
• Integração com o ambiente externo e suas variáveis
• Foco nas necessidades reais dos colaboradores

A alternativa C apresenta a definição mais completa porque abrange os três pilares essenciais:

Análise

Por que C está correta:

• Representa a essência da gestão estratégica de RH
• Integra visão interna (organização) com externa (ambiente)
• Coloca as pessoas como elemento central da estratégia
• Alinha-se com teorias modernas de administração

Por que as outras estão incorretas:

• A: Foca apenas em eficiência operacional, não em estratégia
• B: Muito genérico, não menciona a integração com pessoas
• D: Aborda poder, não a função estratégica do RH

Conclusao

A gestão estratégica de pessoas na era do conhecimento exige uma visão integradora que conecte objetivos organizacionais, realidade ambiental e desenvolvimento humano. A alternativa C expressa corretamente esse conceito multidimensional.