Administração Múltipla Escolha

A negociação é um processo interativo, no qual dois ou mais grupos discutem a alocação de recursos. O método de negociação, baseado em colaboração, visando a solução de problemas, e que procura criar resultados bons para as partes, denomina-se:

A negociação é um processo interativo, no qual dois ou mais grupos discutem a alocação de recursos. O método de negociação, baseado em colaboração, visando a solução de problemas, e que procura criar resultados bons para as partes, denomina-se:

  1. competitiva.
  2. comprensiva.
  3. distributiva.
  4. integrativa.
  5. coercitiva.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - integrativa.

A questão descreve uma abordagem de negociação focada na cooperação e no benefício mútuo entre as partes envolvidas.

Conceito Chave:

  • Negociação Integrativa: Também conhecida como negociação ganha-ganha (win-win). O objetivo principal não é apenas dividir os recursos existentes, mas sim expandi-los através da colaboração e da criatividade.
  • Colaboração: As partes trabalham juntas para resolver problemas comuns, buscando atender aos interesses de todos.
  • Resultado: O foco está em criar valor conjunto, onde o sucesso de um lado contribui para o sucesso do outro.

Análise das Alternativas

Para entender por que a alternativa D é a correta, vamos comparar com as outras opções:

Tipo de NegociaçãoCaracterística PrincipalFoco
IntegrativaColaboração e troca de informaçõesGanha-Ganha (Mútuo)
DistributivaCompetição e fixação de posiçõesGanha-Perde (Zero-Soma)
CompetitivaPressão e imposição de vontadeDomínio sobre o outro
CoercitivaUso de força ou ameaçasSubmissão
  • Alternativa A (Competitiva): Envolve disputa acirrada onde o objetivo é vencer o oponente, muitas vezes prejudicando a relação futura.
  • Alternativa B (Compreensiva): Não é um termo técnico padrão nas teorias clássicas de negociação (como Harvard/Fisher & Ury).
  • Alternativa C (Distributiva): Foca na divisão de um "bolo" de tamanho fixo. É o oposto da integração, pois assume que há recursos limitados a serem disputados.
  • Alternativa E (Coercitiva): Baseia-se na força, incompatível com a ideia de colaboração mencionada no enunciado.

Portanto, a descrição de um método baseado em colaboração, solução de problemas e resultados positivos para todas as partes define exatamente a negociação integrativa.

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