Administração Múltipla Escolha

Na gestão de projetos, a identificação precisa dos requisitos é fundamental para o sucesso da empreitada. Esses requisitos, muitas vezes, não são estáticos e demandam um processo iterativo de definição e refinamento ao longo do projeto. Nesse contexto, a Estrutura Analítica dos Requisitos (EAR) desempenha um papel importante. No contexto apresentado, sobre a identificação de requisitos em gestão de projetos e sua relação com o valor do negócio, analise qual princípio emerge como uma orientação valiosa: A compreensão de que a definição completa dos requisitos é alcançada por meio de iterações, com a EAR desempenhando um papel importante na identificação das partes componentes. II. A priorização do valor do negócio como elemento decisivo na seleção entre soluções alternativas, mesmo que inicialmente uma parte componente possa parecer não agregar valor. III. A elaboração de uma lista definitiva de requisitos no início do projeto, para evitar retrabalho e garantir eficiência na execução.

Na gestão de projetos, a identificação precisa dos requisitos é fundamental para o sucesso da empreitada. Esses requisitos, muitas vezes, não são estáticos e demandam um processo iterativo de definição e refinamento ao longo do projeto. Nesse contexto, a Estrutura Analítica dos Requisitos (EAR) desempenha um papel importante.

No contexto apresentado, sobre a identificação de requisitos em gestão de projetos e sua relação com o valor do negócio, analise qual princípio emerge como uma orientação valiosa:

I. A compreensão de que a definição completa dos requisitos é alcançada por meio de iterações, com a EAR desempenhando um papel importante na identificação das partes componentes.

II. A priorização do valor do negócio como elemento decisivo na seleção entre soluções alternativas, mesmo que inicialmente uma parte componente possa parecer não agregar valor.
III. A elaboração de uma lista definitiva de requisitos no início do projeto, para evitar retrabalho e garantir eficiência na execução.

  1. I, apenas.
  2. I e II, apenas.
  3. II, apenas.
  4. I, II e III.
  5. II e III, apenas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - I e II, apenas

Introdução

Esta questão aborda princípios fundamentais da Gestão de Projetos, especificamente sobre identificação de requisitos e seu relacionamento com o valor do negócio. Embora não haja lei específica para citar (pois trata-se de metodologia de projetos), os conceitos estão alinhados com as melhores práticas do PMBOK e metodologias ágeis.

Análise das Afirmações

✅ Afirmação I - Correta

"A compreensão de que a definição completa dos requisitos é alcançada por meio de iterações..."

Por que está correta:

  • Os requisitos não são estáticos conforme mencionado no próprio enunciado
  • Processos iterativos permitem refinamento contínuo ao longo do projeto
  • A EAR (Estrutura Analítica dos Requisitos) ajuda a decompor requisitos em partes menores e gerenciáveis
  • Esta abordagem é fundamental em metodologias ágeis e modernas de gestão de projetos

✅ Afirmação II - Correta

"A priorização do valor do negócio como elemento decisivo na seleção entre soluções alternativas..."

Por que está correta:

  • O valor do negócio é o critério principal em decisões de escopo
  • Componentes podem parecer sem valor inicialmente mas agregam valor posteriormente
  • Flexibilidade na avaliação permite adaptação às mudanças do ambiente
  • Alinha-se com o princípio de entregar valor incrementalmente

❌ Afirmação III - Incorreta

"A elaboração de uma lista definitiva de requisitos no início do projeto..."

⚠️ PEGADINHA: 'Lista definitiva' ≠ Realidade de projetos modernos!

Por que está INCORRETA:

ConceitoRealidade
Lista definitiva inicialRequisitos mudam durante o projeto
Evitar retrabalhoRetrabalho é inevitável em projetos complexos
Eficiência na execuçãoRigidez excessiva causa mais problemas

Análise:

  • Tentar definir todos os requisitos desde o início vai contra o conceito de iteração já estabelecido no enunciado
  • Metodologias modernas reconhecem que requisitos evoluem conforme o projeto avança
  • Esta afirmação contradiz diretamente o texto introdutório da questão

Conclusão

Resumo: As afirmações I e II estão corretas porque refletem a natureza iterativa da gestão de requisitos e a importância do valor do negócio. A afirmação III é incorreta pois propõe rigidez onde há flexibilidade necessária.

Alternativa B.

Tem outra questão para resolver?

Resolver agora com IA

Mais questões de Administração

Ver mais Administração resolvidas

Tem outra questão de Administração?

Cole o enunciado, tire uma foto ou descreva o problema — a IA resolve com explicação completa em segundos.