A tensão gerada pelas constantes mudanças de dedicação de recursos nos projetos em uma organização, são considerados:

Alternativa A - Conflitos pelo estabelecimento de prioridades

Análise da Questão

Esta questão aborda um tema clássico do Gerenciamento de Projetos, especificamente sobre os conflitos e tensões que surgem na alocação de recursos dentro de uma organização.

O Cenário Organizational

Em muitas empresas, especialmente aquelas com estrutura matricial, os recursos (pessoas, equipamentos, orçamento) não pertencem exclusivamente a um único projeto. Eles são compartilhados entre várias iniciativas simultâneas.

Por que surge a tensão?

Quando há mudanças constantes na dedicação de recursos, significa que o gerente de projetos precisa realocar membros ou ferramentas frequentemente para atender às demandas urgentes de outros projetos. Isso gera dois problemas principais:

1. Escassez de Recursos: Nem todos podem ter tudo ao mesmo tempo.
2. Competição: Diferentes gerentes precisam decidir qual projeto é mais importante naquele momento.

Justificativa da Resposta Correta

A alternativa a) é a correta porque o ato de mudar recursos constantemente força a gestão a definir repetidamente quais projetos têm maior relevância. Essa disputa por atenção e capacidade gera conflitos de prioridades.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

• b) Exaustão administrativa: Embora possa haver burocracia, o foco da pergunta é a "dedicação de recursos", não o processo administrativo em si.
• c) Desgaste de negociação: A negociação ocorre, mas o cerne da tensão descrita é a definição de prioridade para alocar o recurso, não apenas negociar objetivos.
• d) Falta de consideração: Isso seria um problema comportamental ou cultural, enquanto a questão descreve um cenário estrutural de gestão de recursos.

Conclusão

A tensão resultante da realocação dinâmica de recursos é, fundamentalmente, um conflito sobre quem tem prioridade no uso desses ativos escassos. Portanto, a resposta correta é Alternativa A.