As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo de produção empurrada: I - Altos custos de estoque II- Desperdicio de materiais III - Risco de ociosidade na produção Quais os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada?

Alternativa I e II

Introdução

Esta questão aborda os modelos de produção nas organizações. Existem dois sistemas principais:

Desenvolvimento

O que é Produção Empurrada?

Na produção empurrada, a organização decide o quanto produzir com base em previsões de mercado. Os produtos são "empurrados" através do sistema independente da demanda imediata.

Características principais:

• Produção baseada em forecast (previsão)
• Estoque maior para garantir disponibilidade
• Menor flexibilidade para mudanças

Análise dos Itens

I - Altos custos de estoque ✅

Correto como desvantagem

Como a produção não segue a demanda real, há tendência de acumular estoques. Isso gera:

• Custos de armazenagem elevados
• Capital imobilizado
• Risco de obsolescência

II - Desperdício de materiais ✅

Correto como desvantagem

Se a previsão for superestimada, os produtos não vendidos podem ser descartados ou precisarão de descontos significativos:

• Excesso de matéria-prima comprada
• Produtos perecíveis ou com validade curta
• Necessidade de liquidação forçada

III - Risco de ociosidade na produção ❌

Não é característica típica

Na verdade, a produção empurrada tende a ter menor risco de ociosidade, pois a produção continua independentemente da demanda atual. A ociosidade é mais associada ao modelo puxado quando há flutuação brusca de pedidos.

## Análise

Conclusão

As desvantagens corretas do modelo de produção empurrada são:

• Item I: Altos custos de estoque
• Item II: Desperdício de materiais

Itens I e II representam as desvantagens características da produção empurrada, enquanto o item III é mais associado ao modelo puxado.