Administração Múltipla Escolha

As políticas organizacionais existem para nortear o que será feito, estabelecendo as diretrizes gerais a serem postas em prática pelos membros da organização. Ter políticas de gestão de pessoas instituídas faz com que exista um alinhamento das práticas, o que facilita o alcance dos objetivos organizacionais. As práticas de Gestão de Pessoas desempenham papel importante na sobrevivência e crescimento de qualquer organização. Analise as afirmações a seguir sobre os componentes da arquitetura de Gestão de Pessoas. A estratégia de Gestão de Pessoas visa definir os norteadores táticos e operacionais das suas principais áreas de atividade. II. Criação, atualização e manutenção de uma estrutura organizacional adequada aos objetivos empresariais e às suas relações com o ambiente. III. As políticas de Gestão de Pessoas estabelecem o que deve ser feito e fornecem diretrizes que definem como aspectos específicos do RH devem ser aplicados e implementados. IV. As práticas de Gestão de Pessoas consistem nas atividades que envolvem a gestão e o desenvolvimento de pessoas e o gerenciamento das relações de emprego existentes. É correto apenas o que se afirma em:

As políticas organizacionais existem para nortear o que será feito, estabelecendo as diretrizes gerais a serem postas em prática pelos membros da organização. Ter políticas de gestão de pessoas instituídas faz com que exista um alinhamento das práticas, o que facilita o alcance dos objetivos organizacionais. As práticas de Gestão de Pessoas desempenham papel importante na sobrevivência e crescimento de qualquer organização. Analise as afirmações a seguir sobre os componentes da arquitetura de Gestão de Pessoas.

I. A estratégia de Gestão de Pessoas visa definir os norteadores táticos e operacionais das suas principais áreas de atividade.
II. Criação, atualização e manutenção de uma estrutura organizacional adequada aos objetivos empresariais e às suas relações com o ambiente.
III. As políticas de Gestão de Pessoas estabelecem o que deve ser feito e fornecem diretrizes que definem como aspectos específicos do RH devem ser aplicados e implementados.
IV. As práticas de Gestão de Pessoas consistem nas atividades que envolvem a gestão e o desenvolvimento de pessoas e o gerenciamento das relações de emprego existentes.

É correto apenas o que se afirma em:

  1. I, II e IV.
  2. II, III e IV.
  3. I e II.
  4. III e IV.
  5. I e III.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Análise da Questão sobre Arquitetura de Gestão de Pessoas

Introdução

Esta questão trata dos componentes da arquitetura de Gestão de Pessoas, um tema fundamental em Administração e Recursos Humanos. É importante distinguir entre Estratégia, Políticas, Práticas e Estrutura Organizacional.

Desenvolvimento

Vamos analisar cada afirmação individualmente:

Afirmação I

"A estratégia de Gestão de Pessoas visa definir os norteadores táticos e operacionais das suas principais áreas de atividade."

⚠️ PROBLEMA CONCEPTUAL: A estratégia define o nível ESTRATÉGICO (longo prazo, direção geral), não o tático-operacional.

NívelO que define
EstratégicoVisão, missão, objetivos de longo prazo
TáticoPlanos, programas, alocação de recursos
OperacionalAtividades diárias, execução prática

A afirmação está INCORRETA por confundir níveis hierárquicos.

Afirmação II

"Criação, atualização e manutenção de uma estrutura organizacional adequada aos objetivos empresariais..."

CORRETO: A estrutura organizacional é componente essencial da arquitetura de GP, alinhando a organização com seus objetivos.

Afirmação III

"As políticas de Gestão de Pessoas estabelecem o que deve ser feito e fornecem diretrizes..."

CORRETO: Esta é a definição clássica de políticas — estabelecem regras gerais e diretrizes de implementação.

Afirmação IV

"As práticas de Gestão de Pessoas consistem nas atividades que envolvem a gestão e o desenvolvimento de pessoas..."

CORRETO: Práticas referem-se às ações concretas (recrutamento, treinamento, avaliação, etc.).

## Análise Detalhada

Afirmação I ❌

  • Erro conceitual: Estratégia ≠ tático/operacional
  • Estratégia define direção estratégica (nível superior)

Afirmação II ✅

  • Corresponde ao conceito de desenho estrutural organizacional

Afirmação III ✅

  • Definição precisa de políticas (regras + diretrizes)

Afirmação IV ✅

  • Definição correta de práticas (atividades concretas)

Conceitos-chave para memorizar:

  • Estratégia → Direção de longo prazo
  • Políticas → Regras e diretrizes gerais
  • Práticas → Atividades e procedimentos
  • Estrutura → Organização formal

Conclusão

As afirmações corretas são II, III e IV. A alternativa correta é a segunda opção da lista.

Alternativa B - II, III e IV.

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