Administração Múltipla Escolha

Com a dinâmica de mercado e grande competitividade, as empresas precisam estar atentas a muitas informações, principalmente ao que se refere ao comportamento do consumidor, caso queiram estar à frente de suas concorrentes. Assim, poderão agir de modo a obter vantagem competitiva e aumentar seu market share (participação de mercado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento estratégico, pode-se afirmar que ele é importante para o desempenho positivo da empresa, porque:

Com a dinâmica de mercado e grande competitividade, as empresas precisam estar atentas a muitas informações, principalmente ao que se refere ao comportamento do consumidor, caso queiram estar à frente de suas concorrentes. Assim, poderão agir de modo a obter vantagem competitiva e aumentar seu market share (participação de mercado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento estratégico, pode-se afirmar que ele é importante para o desempenho positivo da empresa, porque:

  1. Permite uma visão geral de todas as estratégias organizacionais.
  2. É um indicador que informa se as ações colocadas em prática estão devidamente alinhadas com os objetivos organizacionais.
  3. Dá um diagnóstico geral da empresa e sua situação atual.
  4. É focado no gerenciamento de pessoas dentro do planejamento, sendo muito utilizada na avaliação de seus resultados.
  5. Promove o desenvolvimento de ações estratégicas para tomada de decisão.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - Promove o desenvolvimento de ações estratégicas para tomada de decisão.

Introdução

O planejamento estratégico é um processo fundamental para empresas, especialmente em ambientes competitivos, pois busca alinhar ações com metas e oportunidades de mercado. A questão solicita identificar o motivo por elese é importante para o desempenho positivo da empresa.

Desenvolvimento

O planejamento estratégico vai além de uma mera visão geral (opção A) ou um diagnóstico (opção C). Ele não se limita a gerenciar pessoas (opção D) ou apenas verificar alinhamento de ações com objetivos (opção B). Em vez disso, sua função central é formular ações estratégicas que orientam decisões, permitindo à empresa antecipar mudanças, obter vantagem competitiva e crescer no market share.

Análise

  • Opção A: Embora o planejamento estratégico ofereça uma visão geral, isso não é o principal motivo de seu impacto no desempenho.
  • Opção B: O alinhamento de ações com objetivos é parte da implementação, não do planejamento em si.
  • Opção C: Um diagnóstico geral é uma etapa do processo, mas não a finalidade chave.
  • Opção D: O foco no gerenciamento de pessoas não é o eixo do planejamento estratégico.
  • Opção E: A formulação de ações estratégicas para decisão é a função central, garantindo que a empresa atinja seus objetivos de forma eficaz.

Conclusão

O planejamento estratégico é importante porque promove ações estratégicas que direcionam decisões, essenciais para o desempenho positivo.

Alternativa E.

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