Alternativa A - Agendar reuniões com stakeholders para discutir e detalhar as necessidades do projeto.
Introdução ao Papel do Analista de Projetos
O Analista de Projetos atua como uma ponte entre os clientes (negócio) e a equipe técnica. Durante a fase de levantamento de requisitos, sua responsabilidade principal é garantir que as expectativas sejam compreendidas, validadas e traduzidas em funcionalidades claras.
Justificativa Didática
Para identificar a ação correta, devemos analisar quais comportamentos são fundamentais para o sucesso de um projeto:
- Comunicação Ativa: O analista não pode trabalhar no vácuo; ele precisa interagir diretamente com quem tem o problema (stakeholders).
- Validação: As informações não podem ser apenas repassadas; elas devem ser discutidas para evitar mal-entendidos.
- Foco no Valor: As tarefas técnicas devem servir aos objetivos do cliente, não o contrário.
Análise das Alternativas
| Opção | Análise Crítica | Veredito |
|---|
| A (Primeira) | Envolve interação direta, discussão e detalhamento. É a essência do trabalho de análise. | Correta |
| B (Segunda) | Documentar é importante, mas ocorre após ou durante o diálogo. Sem o diálogo da opção A, a documentação é vazia. | Secundária |
| C (Terceira) | Repassar sem validação gera erros de interpretação e retrabalho. | Incorreta |
| D (Quarta) | Trabalhar isolado impede a descoberta real das necessidades. | Incorreta |
| E (Quinta) | Priorizar técnica sem impacto no cliente ignora o valor do negócio. | Incorreta |
A alternativa A é a única que demonstra proatividade, colaboração e entendimento profundo do escopo, elementos essenciais para um bom alinhamento nas responsabilidades do cargo.