Alternativa C - "Liderança é definir uma direção e mobilizar pessoas para que a sigam." (Kotter, 1990)
Análise Didática
Esta questão aborda conceitos de Comportamento Organizacional e Teoria da Liderança, especificamente focando na distinção entre liderança e administração em cenários de mudança.
1. O Contexto da Questão
O enunciado apresenta um cenário de consultoria estratégica e reestruturação financeira.
- Reestruturação: Implica mudança profunda, transformação e ajuste de rumo.
- Novo Diretor: Sugere a necessidade de estabelecer novas visões e guiar a equipe através dessa transição.
Nesses cenários, a função principal não é apenas manter o funcionamento (administração), mas sim conduzir a organização para um novo estado desejado.
2. A Teoria de John Kotter
A alternativa C cita diretamente John Kotter, um dos maiores especialistas mundiais em liderança e gestão de mudanças.
Em seu artigo clássico "A verdade sobre liderança" (1990), Kotter faz uma distinção fundamental:
- Administração: Lidada com complexidade, planejamento, orçamento, organização e controle. Foca na estabilidade.
- Liderança: Lidada com mudança, definindo direção, alinhando pessoas, motivando e inspirando. Foca na adaptação e inovação.
Para Kotter, liderar é, essencialmente, "definir uma direção" (criar visão e estratégia para o futuro) e "mobilizar pessoas" para que elas superem barreiras e sigam esse caminho.
3. Por que as outras alternativas são menos adequadas?
Embora as definições das alternativas A, B e D estejam corretas no sentido amplo de liderança (focam em influência e objetivos), elas são definições mais genéricas e funcionais.
- Alternativa A e D: Focam na influência para atingir objetivos comuns. São boas, mas não capturam a essência da "direção" e "transformação" exigida em uma reestruturação.
- Alternativa B: Foca na situação e atividades do grupo, sendo uma visão mais burocrática.
- Alternativa E: Embora fale em "mudanças positivas", a definição de Kotter (alternativa C) é a referência teórica padrão em provas de concursos para este tipo de situação estratégica. A menção ao autor (Kotter) na alternativa C reforça sua validade acadêmica em relação ao contexto de mudança.
Resumo
Em um projeto de reestruturação, o papel do líder é traçar o novo caminho (definir direção) e engajar a equipe (mobilizar) para alcançá-lo. Essa é a definição clássica de liderança proposta por John Kotter.
Portanto, a Alternativa C é a resposta correta.