Entre os cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão, qual dos itens a seguir NÃO é deles?

Alternativa D - Comunicação

Súmula: Os processos de gerenciamento de projetos típicos (conforme PMBOK) são: Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

Análise:

• Opção A (Encerramento): Fase final que finaliza o projeto ou fase, integrando entregas e encerrando processos. É um processo chave.
• Opção B (Início): Inicia o projeto ou fase, definindo objetivos e stakeholders. É um processo fundamental.
• Opção C (Execução): Coordenada recursos para entregar o produto, serviço ou resultado planejado. Parte integrante do ciclo.
• Opção D (Comunicação): Área de conhecimento que engloba a gestão das interações entre stakeholders, mas não é um processo de gerenciamento de projetos no sentido de grupo sequencial.
• Opção E (Planejamento): Define o caminho para o projeto, incluindo escopo, recursos e cronograma. Etapa essencial.

Pegadinha: A comunicação é uma área de conhecimento (conforme PMBOK) e não um processo de gerenciamento de projeto (grupo sequencial).

Alternativa D.