Alternativa D - A proximidade do fornecedor exige menor investimento e estoque de matéria-prima.
Análise do Problema
A questão aborda critérios de Localização Industrial, especificamente a relação entre a fábrica e sua cadeia de suprimentos (fornecedores). Para entender a resposta, precisamos analisar como a distância afeta os custos e a gestão de estoques.
Por que a Proximidade com o Fornecedor é Vantajosa?
A tendência moderna nas cadeias de suprimentos (como o sistema Just-in-Time) busca a máxima eficiência. Manter-se próximo ao fornecedor traz os seguintes benefícios diretos:
- Redução de Estoques: Quando o fornecedor está perto, as entregas podem ser feitas com mais frequência e em menores quantidades. A empresa não precisa acumular grandes reservas de segurança para cobrir longos tempos de transporte.
- Menor Investimento em Armazenamento: Menos estoque significa menos necessidade de grandes galpões, equipamentos de movimentação e pessoal dedicado à gestão de almoxarifado.
- Agilidade na Produção: Em caso de imprevistos na linha de produção, o reposicionamento da matéria-prima é imediato.
Comparativo Lógico
Para facilitar a visualização, veja a comparação entre estar longe e perto do fornecedor:
| Variável | Longe do Fornecedor | Perto do Fornecedor |
|---|
| Tempo de Entrega | Alto (Lead Time longo) | Baixo (Lead Time curto) |
| Estoque Necessário | Alto (para cobrir incertezas) | Baixo (entregas frequentes) |
| Custo de Transporte | Alto | Baixo |
| Risco de Ruptura | Maior | Menor |
Por que as outras alternativas estão erradas?
- Alternativa A: Estar longe do fornecedor geralmente exige maiores estoques para garantir que a produção não pare enquanto o material viaja.
- Alternativa B: A proximidade visa justamente reduzir o estoque (fluxo contínuo), não aumentá-lo.
- Alternativa C: Aproximar-se do mercado consumidor reduz os custos de transporte para entregar o produto final ao cliente, não aumenta.
- Alternativa E: A proximidade diminui o risco de falhas na entrega devido ao menor tempo de trânsito e maior facilidade de comunicação/logística.
Conclusão
A alternativa D é a correta pois reflete o princípio fundamental da eficiência logística: a proximidade geográfica com fornecedores permite operar com estoques menores e requer menos capital investido em armazenagem, otimizando o fluxo de caixa da empresa.