Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(a)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I – a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II – a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III – a inexistência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.

Alternativa B - Apenas os itens I e II.

Análise da Questão

Esta questão aborda conceitos fundamentais de Comportamento Organizacional e Teoria Geral da Administração, especificamente sobre as características de modelos de gestão obsoletos versus contemporâneos.

O enunciado descreve um cenário onde Fernando identifica um modelo de gestão "excessivamente ultrapassado". Para responder corretamente, devemos identificar quais das opções listadas representam falhas ou problemas típicos desse tipo de modelo.

Avaliação dos Itens

• Item I: A incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais
• Análise: Correto. Modelos de gestão tradicionais e rígidos tendem a ter dificuldade em se adaptar rapidamente às mudanças do mercado ou do ambiente externo (ambiente dinâmico). Essa rigidez é uma característica clássica de modelos ultrapassados.
• Conceito: Adaptação organizacional e Teoria Geral dos Sistemas.
• Item II: A perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais
• Análise: Correto. Em estruturas hierárquicas rígidas e ultrapassadas, frequentemente ocorre o fenômeno da "visão de túnel", onde os colaboradores focam apenas em suas tarefas específicas e esquecem o objetivo global da empresa. A falta de integração sistêmica é um grande problema gerencial.
• Conceito: Visão Sistêmica e Alinhamento Estratégico.
• Item III: A existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados
• Análise: Incorreto como problema. A frase afirma que existe um propósito claro e compartilhado. Isso é uma característica positiva e desejável em qualquer organização moderna. Se houvesse um problema, o texto deveria dizer "a inexistência de um propósito claro". Portanto, este item não deve constar na lista de problemas a resolver.
• Conceito: Missão, Visão e Valores.

Conclusão

Como o objetivo da reunião é discutir os problemas de um modelo ultrapassado, devem-se selecionar apenas as situações negativas descritas nos itens I e II. O item III descreve uma situação positiva, logo, deve ser excluído.

Portanto, a alternativa correta é a B.