O plano de carreira permite ao sujeito pensar e se organizar dentro das perspectivas profissionais, além de contribuir para gerar engajamento na organização. Esta ação tem sido muito evidenciada pelos profissionais pensam a longo prazo suas possibilidades laborais. Melhor do que planejar e elaborá-lo em prática e ver os benefícios. Considerando estes benefícios assinale a alternativa correta.

Alternativa A

O plano de carreira é uma ferramenta estratégica de Gestão de Pessoas fundamental para alinhar as aspirações individuais do colaborador com os objetivos da organização. Ao estabelecer metas claras e caminhos de crescimento, ele gera segurança e motivação para o funcionário.

Análise das Alternativas

Para identificar a resposta correta, devemos analisar os benefícios reais de um plano de carreira eficaz segundo a teoria administrativa:

• Opção A (Correta): Foca no desenvolvimento de talentos. Um bom plano prepara o profissional ("lapidar") e oferece perspectivas futuras, o que aumenta a satisfação e reduz a saída de funcionários ("reter os profissionais dentro da organização"). Isso é o principal objetivo estratégico.
• Opção B (Incorreta): Menciona "motivação", mas contradiz-se ao afirmar que ter uma linha de chegada torna as coisas "mais complicado e difícil de entender". Ter clareza de objetivos facilita o entendimento do trabalho, não dificulta.
• Opção C (Incorreta): Embora o reconhecimento seja parte do processo, o termo "aceitação" não descreve o benefício central nem a dinâmica de crescimento profissional proposta pelo tema.
• Opção D (Incorreta): Afirma que há aumento de rotatividade (saída de funcionários). O objetivo do plano de carreira é exatamente o oposto: diminuir a rotatividade, pois o profissional vê futuro na empresa.
• Opção E (Incorreta): Foca apenas na "economia". Embora a retenção reduza custos de contratação, a justificativa contém erros gramaticais e lógicos ("processos externos e baixa rotatividade") e ignora o aspecto humano do desenvolvimento.

Conclusão

A alternativa A é a única que apresenta uma lógica coerente com a gestão de pessoas moderna, onde o planejamento de carreira serve como mecanismo de retenção de talentos e desenvolvimento contínuo.