Alternativa B - Just-in-time
Análise da Questão
A questão descreve um sistema de gestão de estoques focado na entrega de materiais exatamente no momento em que são necessários, visando minimizar custos de armazenamento.
Conceito Chave: Just-in-time (JIT)
O Just-in-time (ou "na hora certa") é uma filosofia de produção que busca eliminar todo tipo de desperdício, especialmente o estoque ocioso.
Seu funcionamento baseia-se em três pilares principais:
- Produção Puxada: A produção só ocorre quando há uma demanda real.
- Estoque Mínimo: Materiais chegam à linha de montagem apenas quando vão ser usados.
- Redução de Custos: Ao ter menos estoque parado, a empresa economiza espaço, capital imobilizado e evita obsolescência.
Por que as outras alternativas não são corretas?
Embora algumas estejam relacionadas à gestão de produção, elas não definem exatamente o conceito descrito no enunciado:
- A) Kanban: É uma ferramenta visual utilizada para controlar o fluxo de produção e viabilizar o JIT. Ele atua como o "sinalizador" (cartões ou cartões virtuais), mas o método de produção global é o JIT.
- C) Comakership: Refere-se a uma parceria estratégica com fornecedores, onde estes ajudam no desenvolvimento do produto, não sendo um método específico de timing de entrega.
- D) Materials requirement planning (MRP): É um sistema de planejamento de necessidades de materiais. Tradicionalmente, o MRP tende a manter estoques de segurança maiores para garantir a produção, diferentemente do foco total em estoque zero do JIT.
- E) Reposição Periódica: Envolve fazer pedidos em intervalos de tempo fixos (semanais, mensais), independentemente do consumo imediato, o que pode gerar estoques desnecessários.
Conclusão
A descrição de disponibilizar materiais "apenas quando forem necessários" para reduzir o custo de estoque é a definição clássica do método Just-in-time.
Portanto, a alternativa correta é a B.