Administração Múltipla Escolha

No contexto da gestão empresarial, o orçamento é uma ferramenta essencial que vai além da simples previsão financeira. Ele serve como um mecanismo de controle que permite à empresa comparar os resultados reais com os planejados, identificando desvios e implementando ações corretivas. Dessa forma, o orçamento está intimamente ligado à estratégia da empresa, pois orienta as decisões de curto e longo prazo. A respeito do papel do orçamento no controle gerencial, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: O orçamento é uma ferramenta de controle que permite à empresa monitorar seu desempenho ao comparar os resultados reais com os previstos, ajustando estratégias conforme necessário. PORQUE II. A elaboração de um orçamento eficiente requer a integração de diversas áreas da empresa e deve estar alinhada com os objetivos estratégicos para ser eficaz. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

No contexto da gestão empresarial, o orçamento é uma ferramenta essencial que vai além da simples previsão financeira. Ele serve como um mecanismo de controle que permite à empresa comparar os resultados reais com os planejados, identificando desvios e implementando ações corretivas. Dessa forma, o orçamento está intimamente ligado à estratégia da empresa, pois orienta as decisões de curto e longo prazo. A respeito do papel do orçamento no controle gerencial, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O orçamento é uma ferramenta de controle que permite à empresa monitorar seu desempenho ao comparar os resultados reais com os previstos, ajustando estratégias conforme necessário.

PORQUE

II. A elaboração de um orçamento eficiente requer a integração de diversas áreas da empresa e deve estar alinhada com os objetivos estratégicos para ser eficaz.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

  1. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
  2. As asserções I e II são falsas.
  3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
  4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
  5. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Introdução

O orçamento é uma ferramenta central no controle gerencial empresarial, permitindo monitorar desempenho e ajustar estratégias.

Desenvolvimento

Asserção I: Verdadeira. O orçamento compara resultados reais com os previstos, identificando desvios e permitindo ações corretivas.

Asserção II: Verdadeira. Um orçamento eficaz exige integração entre áreas e alinhamento estratégico.

Análise

  • I descreve o que o orçamento faz (controle).
  • II descreve como o orçamento deve ser elaborado para ser eficaz.
  • A II não justifica diretamente a I, pois a I é uma afirmação sobre a função do orçamento, enquanto a II é um requisito para sua eficácia.

Conclusão

Ambas as asserções são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa direta da I. Portanto, a alternativa correta é D.

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