O comportamento organizacional é um campo interdisciplinar que investiga como indivíduos e estruturas interagem dentro das organizações, buscando compreender, explicar e influenciar ações, decisões e relações de trabalho. Em uma pesquisa interna sobre clima organizacional, três gestores de áreas diferentes deram as seguintes respostas: Gestor I: “Entender como nossos colaboradores interagem e se adaptam é fundamental para ajustar processos de forma mais eficiente”. Gestor II: “Ao planejarmos mudanças, precisamos considerar fatores como motivação, liderança, relações informais e expectativas de cada equipe”. Gestor III: “Nosso objetivo é equilibrar as metas de produtividade com um ambiente de trabalho saudável e participativo”. Com base nesse conjunto, qual alternativa apresenta corretamente, na ordem, o que cada gestor descrevendo?

Alternativa A - Forças – Definição – Metas.

Análise da Questão

Para resolver esta questão, é necessário correlacionar os discursos dos gestores com os conceitos fundamentais do Comportamento Organizacional apresentados no texto introdutório.

1. Identificação do Gestor I: Forças

O primeiro gestor diz: "Entender como nossos colaboradores interagem e se adaptam é fundamental para ajustar processos de forma mais eficiente".

• O foco aqui está na dinâmica interna, nas interações e na capacidade de adaptação.
• Em teoria organizacional, essas dinâmicas são frequentemente chamadas de forças (sociais, psicológicas, estruturais) que atuam sobre os indivíduos e grupos, influenciando a eficiência.

2. Identificação do Gestor II: Definição

O segundo gestor afirma: "Ao planejarmos mudanças, precisamos considerar fatores como motivação, liderança, relações informais e expectativas de cada equipe".

• Esta fala lista os pilares que constituem o estudo do Comportamento Organizacional.
• Ao enumerar variáveis essenciais (motivação, liderança, cultura/relações), ele está descrevendo o escopo e a essência da disciplina, ou seja, sua Definição.

3. Identificação do Gestor III: Metas

O terceiro gestor declara: "Nosso objetivo é equilibrar as metas de produtividade com um ambiente de trabalho saudável e participativo".

• A palavra-chave é "objetivo" e "metas".
• Este gestor está claramente falando sobre os fins que a organização deseja alcançar, alinhando resultados técnicos com bem-estar. Isso caracteriza as Metas organizacionais.

Conclusão

A sequência lógica que descreve corretamente o pensamento de cada gestor é:

1. Gestor I: Forças (dinâmicas de interação)
2. Gestor II: Definição (fatores constituintes do CO)
3. Gestor III: Metas (objetivos de produtividade)

Isso corresponde à Alternativa A.