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Administração Múltipla Escolha

O Controle estatístico do processo (CEP) é uma ferramenta que tem como objetivo, desenvolver e aplicar métodos estatísticos como estratégia para prevenção de defeitos e consequentemente melhoria da qualidade de produtos e serviços e redução de custos. O conceito de processo nesse contexto se refere:

O Controle estatístico do processo (CEP) é uma ferramenta que tem como objetivo, desenvolver e aplicar métodos estatísticos como estratégia para prevenção de defeitos e consequentemente melhoria da qualidade de produtos e serviços e redução de custos. O conceito de processo nesse contexto se refere:

  1. Exclusivamente as máquinas envolvidas na produção ou serviço.
  2. Conjunto de decisões que tem por objetivo as especificações por parte dos produtos focados no cliente.
  3. Conjunto de decisões para determinação de padrões.
  4. Aos funcionários.
  5. A combinação de máquinas, métodos, material e mão-de-obra envolvidos na produção de um determinado produto ou serviço.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - A combinação de máquinas, métodos, material e mão-de-obra envolvidos na produção de um determinado produto ou serviço.

Justificativa Didática

No contexto do Controle Estatístico do Processo (CEP) e da gestão da qualidade, o conceito de processo vai além de uma simples máquina ou pessoa isolada. Ele representa o fluxo completo de transformação de recursos em produtos ou serviços finais.

Para entender a definição correta, devemos analisar os pilares fundamentais da produção, frequentemente resumidos pela regra dos "4 Ms" (ou 5 Ms se incluir Medição):

  • Mão de obra: As pessoas que executam as tarefas.
  • Máquinas: Os equipamentos e ferramentas utilizados.
  • Materiais: As matérias-primas ou insumos utilizados.
  • Métodos: As técnicas, procedimentos e normas seguidas.

A alternativa E é a única que contempla essa visão sistêmica, reunindo todos os elementos essenciais para que uma atividade de produção ocorra.

Análise das Incorretas

  • Alternativa A: Limita o processo apenas às máquinas, ignorando a intervenção humana e os materiais.
  • Alternativas B e C: Descrevem mais a estratégia de planejamento ou política de qualidade, e não a execução operacional do processo produtivo em si.
  • Alternativa D: Foca exclusivamente nos funcionários, desconsiderando os outros fatores técnicos.

Portanto, um processo é definido pelo conjunto integrado de todas essas variáveis que atuam juntas para gerar um resultado.

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