Administração Múltipla Escolha

O Gerente de um Projeto de extrema complexidade, envolvendo diversos fornecedores, devido a um problema de saúde que que ser substituído ainda na fase de planejamento. Para atender as demandas e necessidades do projeto, qual característica pessoal será a mais relevante?

O Gerente de um Projeto de extrema complexidade, envolvendo diversos fornecedores, devido a um problema de saúde que que ser substituído ainda na fase de planejamento. Para atender as demandas e necessidades do projeto, qual característica pessoal será a mais relevante?

  1. Técnico
  2. Proativo
  3. Calmo
  4. Expedidor
  5. Liberal

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - Proativo

Para compreender a resposta correta, precisamos analisar o cenário apresentado e o perfil necessário para gerenciar crises em projetos.

Contexto da Situação

O enunciado descreve uma situação de instabilidade e urgência:

  • Projeto Complexo: Exige coordenação cuidadosa.
  • Substituição Repentina: Ocorre durante a fase de planejamento, momento crítico.
  • Necessidade Imediata: Garantir que as demandas sejam atendidas sem interrupções graves.

Neste contexto, a característica pessoal mais valiosa é a capacidade de agir antes mesmo de ser solicitado ou de ter todas as respostas prontas.

## Análise das Alternativas

  • A) Técnico: Embora o conhecimento técnico seja fundamental, ele não garante a agilidade necessária para lidar com a transição abrupta e a gestão de pessoas/fornecedores.
  • B) Proativo: Esta é a resposta correta. Um profissional proativo assume a responsabilidade, identifica problemas potenciais e age antecipadamente para resolvê-los. Na ausência do líder anterior, ele precisará buscar informações, alinhar expectativas e estruturar o plano sem esperar ordens.
  • C) Calmo: A tranquilidade é útil para evitar pânico, mas, isoladamente, não gera movimento ou solução de problemas. Um gestor pode ser calmo e passivo.
  • D) Expedidor: Este termo geralmente remete a quem apenas transmite mensagens ou ordens, sem envolvimento estratégico ou tomada de decisão autônoma.
  • E) Liberal: Refere-se a um estilo de gestão permissivo ou visão política. Em um projeto complexo exigindo estruturação imediata, falta de direcionamento pode ser prejudicial.

Conclusão

Em momentos de transição crítica e alta complexidade, a iniciativa e a capacidade de antecipar ações (Proatividade) são essenciais para restabelecer a estabilidade do projeto.

Portanto, a alternativa correta é a B.

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