Administração Múltipla Escolha

O papel da liderança é fundamental em todo o processo de um modelo de ética corporativa. O envolvimento dos líderes é, sobretudo, o exemplo, é a base para que uma cultura ética possa se estabelecer. A partir do enunciado, podemos afirmar que a escolha das pessoas que ocuparão os cargos estratégicos de decisão é um dos aspectos mais importantes quando se quer fazer da organização um espaço ético. Algumas habilidades e características, quando somadas, levam um líder a agir em conformidade com os padrões éticos e promover em sua organização essa cultura. Baseado no exposto, as afirmativas a seguir que descrevem essas habilidades são: Habilidade para reconhecer e articular a ética. II. Coragem pessoal para não racionalizar a má ética. III. Respeito inato pelos outros, valor pessoal derivado com comportamento ético. IV. Experiência, inteligência e integridade.

O papel da liderança é fundamental em todo o processo de um modelo de ética corporativa. O envolvimento dos líderes é, sobretudo, o exemplo, é a base para que uma cultura ética possa se estabelecer.

A partir do enunciado, podemos afirmar que a escolha das pessoas que ocuparão os cargos estratégicos de decisão é um dos aspectos mais importantes quando se quer fazer da organização um espaço ético. Algumas habilidades e características, quando somadas, levam um líder a agir em conformidade com os padrões éticos e promover em sua organização essa cultura. Baseado no exposto, as afirmativas a seguir que descrevem essas habilidades são:

I. Habilidade para reconhecer e articular a ética.
II. Coragem pessoal para não racionalizar a má ética.
III. Respeito inato pelos outros, valor pessoal derivado com comportamento ético.
IV. Experiência, inteligência e integridade.

  1. I apenas.
  2. II e IV, apenas.
  3. I, II e III, apenas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Análise da Questão

Alternativa C (Assumindo a ordem padrão onde a opção contém I, II e IV)

A questão aborda os requisitos fundamentais para a Liderança Ética conforme a teoria administrativa apresentada na fonte citada (MENEGASSI, 2018), baseada frequentemente nos estudos de Treviño sobre gestores morais.

Desenvolvimento

Para construir uma cultura ética, o líder precisa demonstrar competências específicas que vão além da simples boa vontade. A análise das afirmativas revela o seguinte:

  • I. Habilidade para reconhecer e articular a ética: Correto. O líder deve ser capaz de identificar dilemas éticos e comunicar claramente os valores éticos da organização. Sem reconhecimento e comunicação, a ética fica invisível.
  • II. Coragem pessoal para não racionalizar a má ética: Correto. Fazer o que é certo muitas vezes exige coragem contra pressões internas ou externas. O líder não pode usar justificativas ("racionais") para comportamentos antiéticos.
  • III. Respeito inato pelos outros: Incorreto (no contexto da questão). Embora o respeito seja vital, classificá-lo como "inato" (nato/genético) sugere que é imutável e não aprendido. Em gestão e ética, foca-se no desenvolvimento de valores e comportamentos através da prática e treinamento, não apenas em traços genéticos.
  • IV. Experiência, inteligência e integridade: Correto. A integridade é a base da confiança. A experiência e a inteligência ajudam o líder a navegar por situações complexas mantendo a conduta ética.

## Resumo da Solução

As habilidades que caracterizam um líder ético neste modelo são a capacidade de reconhecer/articular a ética, a coragem para não racionalizar erros e o conjunto de experiência/inteligência/integridade. Portanto, as afirmativas corretas são I, II e IV.

Ao marcar a questão, procure a alternativa que lista: I, II e IV.

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