O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica:
Resolução completa
Alternativa D - O foco em tarefas rotineiras.
No contexto da administração, o planejamento é dividido conforme o nível hierárquico da organização. Os supervisores ocupam o nível operacional, responsável pela execução direta das atividades.
Seu papel principal é garantir que os planos definidos pelos níveis superiores sejam cumpridos no dia a dia, focando na eficiência das operações imediatas.
Para compreender por que a alternativa D é correta, vamos analisar a distribuição do planejamento nos três níveis gerenciais:
Vamos verificar cada opção:
| Opção | Análise | Nível Correto |
|---|---|---|
| A | Horizonte de médio prazo é típico da gestão tática, não operacional. | Tático |
| B | Análise do ambiente externo é uma responsabilidade primordial da estratégia. | Estratégico |
| C | Objetivos estratégicos são definidos pelo topo da hierarquia organizacional. | Estratégico |
| D | Supervisores cuidam da execução diária, processos repetitivos e rotinas. | Operacional |
| E | Análise de longo prazo pertence ao planejamento estratégico. | Estratégico |
Conclusão: A característica fundamental do planejamento operacional é a concretização do trabalho prático, voltado para a realização de tarefas rotineiras e o cumprimento de metas de curto prazo.
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