Administração Múltipla Escolha

O plano de carreira permite o sujeito pensar e se organizar dentro das perspectivas profissionais, além de contribuir para gerar o engajamento na organização. Esta ação tem sido muito evidenciada pelos profissionais pensam a longo prazo suas possibilidades laborais. Melhor do que planejar e elabora é colocá-lo em prática e ver os benefícios. Considerando estes benefícios assinale a alternativa correta.

O plano de carreira permite o sujeito pensar e se organizar dentro das perspectivas profissionais, além de contribuir para gerar o engajamento na organização. Esta ação tem sido muito evidenciada pelos profissionais pensam a longo prazo suas possibilidades laborais. Melhor do que planejar e elabora é colocá-lo em prática e ver os benefícios. Considerando estes benefícios assinale a alternativa correta.

  1. Desenvolvimento de talentos, pois é o momento da empresa lapidar e reter os profissionais dentro da organização.
  2. Economia, considerando que os processos externos e baixa rotatividade, fazendo com que não precise contratar novas pessoas.
  3. Aceitação, pois assim fica mais fácil a organização conhecer o colaborador e reconhece-lo.
  4. Aumento de rotatividade, pois ele acabe se comprometendo menos com a instituição o que permite a empresa, ter novos colaboradores.
  5. Motivação e resultados, pois quando se tem uma linha de chegada, mais complicado e difícil é entender o que se faz.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A

O Plano de Carreira é um instrumento essencial de gestão de pessoas no setor público e privado, estruturado para organizar o desenvolvimento profissional dos servidores ou colaboradores. Ele está diretamente ligado ao princípio constitucional da eficiência e à necessidade de organização administrativa.

Esta ação visa promover o crescimento técnico e funcional, incentivando o servidor a permanecer na instituição e buscar qualificação constante. O texto da questão destaca o engajamento e o planejamento de longo prazo, características intrínsecas a um bom plano de carreira.

Análise das Alternativas

  • Alternativa A (Correta): Foca no desenvolvimento de talentos e na retenção. Um plano bem estruturado mostra caminhos de crescimento, o que motiva o profissional a ficar (reter) e melhorar suas competências (lapidar talentos). Isso se alinha perfeitamente ao conceito de "engajamento" citado no enunciado.
  • Alternativa B (Incorreta): Embora a redução da rotatividade traga economia, a afirmação de que "não precisa contratar novas pessoas" é absoluta e incorreta. Organizações em crescimento sempre precisarão de renovação e expansão, independentemente do plano de carreira.
  • Alternativa C (Incorreta): O termo "aceitação" é vago e não representa o principal benefício estratégico. O reconhecimento é importante, mas o foco do plano é a evolução funcional e técnica, não apenas o conhecimento prévio do colaborador.
  • Alternativa D (Incorreta): Esta é uma pegadinha clássica de lógica. O objetivo do Plano de Carreira é reduzir a rotatividade, não aumentá-la. Afirmar que ele gera menor comprometimento contradiz toda a teoria de gestão pública.
  • Alternativa E (Incorreta): Apresenta uma contradição lógica. Ter uma "linha de chegada" (meta clara) deve facilitar o entendimento do trabalho, não tornar "mais complicado e difícil". A segunda parte da frase invalida o benefício inicial.

Fundamentação Legal e Teórica:

No âmbito da Administração Pública brasileira, a estruturação de carreiras é amparada pelo Art. 37, caput, da Constituição Federal de 1988, que exige a eficiência na gestão. Além disso, para os servidores federais, a Lei nº 8.112/1990 regula os planos de carreira, garantindo condições para o desempenho adequado e progressão funcional.

Portanto, a alternativa que melhor resume os benefícios práticos e conceituais de um Plano de Carreira, considerando o contexto de engajamento e organização profissional, é a Alternativa A.

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