Administração Múltipla Escolha

Para planejamento de intervenção no local de serviço há benefícios proporcionados ao trabalhador e à equipe como um todo. Entre os benefícios abaixo marque a opção que mais corresponde à benefício à ação:

Para planejamento de intervenção no local de serviço há benefícios proporcionados ao trabalhador e à equipe como um todo. Entre os benefícios abaixo marque a opção que mais corresponde à benefício à ação:

  1. Os exercícios podem promover bem-estar, disposição e melhora dos relacionamentos entre a equipe, no entanto nem sempre promovem a satisfação das necessidades básicas do trabalhador.
  2. A promoção, o plano de aposentadoria e o plano de carreira são ações que proporcionam motivação, satisfação com a empresa e suprem a necessidade de autoconfiança.
  3. As avaliações de produção e de desempenho são importantes para controlar a qualidade dos serviços prestados e o que está sendo produzido, sendo uma forma qualitativa que aborda as capacidades e a motivação do trabalhador.
  4. Os treinamentos são resultados importantes que influenciam na competência dos funcionários, isto é, à medida que ele se sente mais preparado, maior é o seu rendimento.
  5. As ações que envolvem a satisfação e promovem a qualidade de vida do trabalhador como um todo são importantes para melhorar o reconhecimento da empresa perante os consumidores e a comunidade externa.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E

A questão aborda conceitos de Gestão de Pessoas e Planejamento de Intervenções no ambiente de trabalho, focando na relação entre práticas internas e seus impactos organizacionais.

Análise das Alternativas:

  • Alternativa E (Correta): Esta opção estabelece a conexão correta entre Qualidade de Vida no Trabalho (prática interna) e a Imagem Corporativa (impacto externo). Quando os colaboradores estão satisfeitos e têm boa qualidade de vida, eles tendem a oferecer melhor atendimento, o que melhora a percepção da empresa junto aos clientes e à sociedade. Isso reflete o conceito de Employer Branding ou Marca Empregadora.
  • Alternativa A (Incorreta): Os exercícios físicos e programas de saúde promovem diretamente a satisfação de necessidades fisiológicas (saúde física) e de segurança. Negar que atendem às necessidades básicas contradiz teorias de saúde ocupacional.
  • Alternativa B (Incorreta): Embora promoção e carreira estejam ligadas à necessidade de estima (autoconfiança), o plano de aposentadoria refere-se primariamente à necessidade de segurança (estabilidade financeira). Agrupá-los apenas sob "autoconfiança" é um erro conceitual sobre a hierarquia das necessidades humanas (como em Maslow).
  • Alternativa C (Incorreta): As avaliações de desempenho não são apenas "formas qualitativas"; elas frequentemente utilizam métricas quantitativas. Além disso, o foco principal descrito ("controlar") é punitivo, enquanto a avaliação moderna busca o desenvolvimento.
  • Alternativa D (Incorreta): O texto diz que "Os treinamentos são resultados importantes". Na verdade, o treinamento é um meio ou processo; o resultado é o aumento da competência ou produtividade. Há uma confusão semântica entre meio e fim nesta definição.

Conclusão

A alternativa E é a que melhor descreve a correspondência lógica entre a ação (investir na satisfação do trabalhador) e o benefício estratégico (reconhecimento externo da empresa), alinhando-se com princípios modernos de gestão organizacional.

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