Para ter sucesso no momento da integração junto aos novos colaboradores, é necessário considerar alguns fundamentos na realização desse processo. Com base nisso, assinale a alternativa que melhor contempla esses aspectos:

Question

Para ter sucesso no momento da integração junto aos novos colaboradores, é necessário considerar alguns fundamentos na realização desse processo. Com base nisso, assinale a alternativa que melhor contempla esses aspectos: A) Ter datas fixas para a realização do admissão; adaptar ao máximo o novo colaborador à cultura da organização; mostrar o propósito real da organização; e passar uma imagem clara e sincera. B) Realizar o processo com um número pequeno de pessoas; ter uma política de carreiras com cargos e salários atrativos; e passar o mínimo de informações sobre a organização. C) Designar uma pessoa mais antiga no cargo para realizar a integração; e realizar a integração somente quando julgar necessário. D) Realizar um processo rápido, dando ênfase às demandas realizadas no dia a dia da organização; e enfatizar a produção e o que se espera do colaborador no cumprimento de suas atividades. E) Realizar a integração dentro do possível; e mostrar aos novos colaboradores o que deve ser feito no cumprimento de suas atividades.

Sapien IA · Accepted Answer

Alternativa A Para garantir o sucesso na integração de novos colaboradores, é fundamental estabelecer um processo estruturado que vá além da simples apresentação burocrática. Introdução A integração (ou onboarding ) é o período crítico onde o novo funcionário absorve valores, crenças e comportamentos da organização. O objetivo principal é transformar um estranho em um membro engajado e produtivo da equipe o mais rápido possível. Desenvolvimento Uma integração eficaz deve abordar três pilares principais: 1. Estrutura e Organização: Definir momentos claros para receber o colaborino (como datas fixas) ajuda a criar expectativa e rotina. 2. Cultura Organizacional: Adaptar o colaborador à "maneira como as coisas são feitas" na empresa é vital para o alinhamento comportamental. 3. Transparência e Propósito: Mostrar a razão de ser da empresa e passar uma imagem sincera evita frustrações futuras e aumenta a confiança. A Alternativa A é a correta porque sintetiza exatamente esses pontos: Datas fixas: Garantem consistência no processo. Adaptação à cultura: Essencial para a coesão da equipe. Propósito real e imagem sincera: Criam conexão emocional e reduzem a rotatividade (turnover). Análise Comparativa | Alternativa | Pontos Fracos | | : | : | | B | Passar o "mínimo de informações" gera insegurança e erros operacionais. | | C | Integrar "somente quando necessário" torna o processo inconsistente e negligente. | | D | Focar apenas no "dia a dia" e produção ignora a necessidade de pertencimento cultural. | | E | Fazer "dentro do possível" demonstra falta de prioridade estratégica com o capital humano. | Conclusão Portanto, a alternativa que melhor contempla os aspectos fundamentais para o sucesso da integração é a que propõe um processo organizado, focado na cultura e na transparência ( Alternativa A ).

Explicação passo a passo

Introdução

Desenvolvimento

Análise Comparativa

Conclusão

Mais questões de Administração

Tem outra questão de Administração?

Alternativa	Pontos Fracos
B	Passar o "mínimo de informações" gera insegurança e erros operacionais.
C	Integrar "somente quando necessário" torna o processo inconsistente e negligente.
D	Focar apenas no "dia a dia" e produção ignora a necessidade de pertencimento cultural.
E	Fazer "dentro do possível" demonstra falta de prioridade estratégica com o capital humano.