Administração Múltipla Escolha

Para uma organização, seja ela qual for, alcançar resultados satisfatórios, é preciso valorizar o ser humano, suas potencialidades, produtividade, qualificação, habilidade de solucionar e lidar com problemas e pressões do dia a dia. Além disso, é necessário que a empresa tenha um direcionamento para o objetivo comum, e também a consciência da importância de se manter esse indivíduo, se for o caso. Após ler o texto e repensar as questões voltadas aos colaboradores de uma empresa, uma organização que procura praticar o que foi descrito, configura-se como desenvolvedora e mantenedora de uma cultura de:

Para uma organização, seja ela qual for, alcançar resultados satisfatórios, é preciso valorizar o ser humano, suas potencialidades, produtividade, qualificação, habilidade de solucionar e lidar com problemas e pressões do dia a dia. Além disso, é necessário que a empresa tenha um direcionamento para o objetivo comum, e também a consciência da importância de se manter esse indivíduo, se for o caso. Após ler o texto e repensar as questões voltadas aos colaboradores de uma empresa, uma organização que procura praticar o que foi descrito, configura-se como desenvolvedora e mantenedora de uma cultura de:

  1. Capital intelectual.
  2. Resultados financeiros.
  3. Postura ética e transparente.
  4. Conservação de bens intangíveis.
  5. Gestão do conhecimento.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - Gestão do conhecimento

O texto destaca a importância de valorizar o ser humano (suas potencialidades, produtividade, qualificação e habilidades para resolver problemas) e de ter um direcionamento comum na organização. Essa ênfase na qualificação e no desenvolvimento das pessoas alinha-se à gestão do conhecimento, que se concentra no gerenciamento das habilidades e saberes dos colaboradores.

  • Capital intelectual (A) refere-se à soma de conhecimentos e habilidades, não à cultura em si.
  • Resultados financeiros (B) e conservação de bens intangíveis (D) não são os focos do texto, que prioriza o ser humano.
  • Postura ética e transparente (C) não é mencionada como elemento central.

Portanto, a cultura descrita é de gestão do conhecimento.

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