Resolução das Questões de Gestão de Projetos
Abaixo apresento a análise detalhada de cada item presente na imagem, fundamentada nos conceitos padrão de gerenciamento de projetos (como o PMBOK).
Questão 1
Alternativa D - Ciclo de vida do projeto
Explicação Didática
O enunciado descreve as etapas sequenciais pelas quais qualquer projeto passa, independentemente da metodologia utilizada:
- Início: Autorização formal do projeto.
- Planejamento: Definição de objetivos, escopo, orçamento e cronograma.
- Execução: Realização das tarefas planejadas.
- Monitoramento/Controle: Acompanhamento do progresso (implícito na execução).
- Encerramento: Finalização formal e entrega do produto.
Essa sequência de fases é definida como o Ciclo de Vida do Projeto.
| Opção | Análise |
|---|
| Metodologia Cascata | É uma abordagem específica onde as fases são lineares, mas não é o termo geral para o processo. |
| Metodologia Agile | Foca em iteratividades e entregas incrementais, diferente da descrição linear apresentada. |
| Gerenciamento de Projetos | É a área de conhecimento, não o nome das fases específicas. |
| Ciclo de Vida | Corresponde exatamente à definição de início, planejamento, execução e encerramento. |
Questão 2
Alternativa D - Como a determinação do escopo, do custo e do cronograma é crucial para a criação de um Orçamento...
Explicação Didática
Esta questão aborda a lógica de dependência entre as fases de Iniciação e Planejamento.
- Fase 1 (Iniciação): O objetivo principal é definir o negócio do projeto, obter autorização e identificar o escopo de alto nível (o "o quê"). Sem saber o que será feito, não há base para planejar.
- Fase 2 (Planejamento): Baseia-se nas informações da iniciação para detalhar como o trabalho será realizado, incluindo custos e prazos exatos.
Portanto, a alternativa correta (última opção) estabelece a premissa fundamental: você precisa determinar o Escopo (o que será entregue) antes ou durante a iniciação para que seja possível criar um Orçamento, um Cronograma e definir as Responsabilidades no planejamento detalhado. As outras opções invertem essa lógica causal (ex: planejar antes de saber o escopo, ou executar antes de planejar).