| EMPREENDEDORISMO Leia o trecho a seguir: “Dois bons exemplos de empresas que falharam no processo de mudança são a Blockbuster e Blackberry. Em ambos os casos, essas empresas, além de não serem capazes de perceber as mudanças de contexto, não foram capazes de inovar em relação ao novo ambiente. A falta de capacidade resultou na ruína de empresas que já comandaram o mercado na qual estavam inseridas. Isso evidencia a importância de estarem sempre buscando o novo, olhar para o mercado, analisar os concorrentes, necessidade dos clientes! Para entender como gerir o processo de implementação de mudança empresarial é necessário entender o que de fato são estas mudanças e quais são as motivações.” Fonte: Gestão de Mudanças Organizacionais. 2018. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento estratégico e análise SWOT, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. As empresas optam pelo planejamento estratégico para responderem de forma rápida e qualitativa às necessidades de mercado. II. As empresas que não se preparam para mudar sempre correm o risco de ficarem para trás, obtendo uma desvantagem competitiva. III. A busca por mudanças organizacionais pode promover um processo de desgaste físico e mental nos colaboradores da empresa. IV. A empresa pode ter decisões mais flexíveis ou rígidas e o impacto do resultado dessas decisões podem trazer resultados tanto positivos quanto negativos. V. A matriz SWOT pode auxiliar a empresa a se antecipar as mudanças de mercado. Está correto apenas o que se afirma em:

Alternativa A - V, V, F, V, V

Introdução

A questão requer analisar cinco afirmativas em relação ao texto sobre mudanças empresariais e conceitos de planejamento estratégico e SWOT. Cada afirmação deve ser avaliada para verificar sua correção.

Desenvolvimento

Vamos analisar cada afirmativa:

I. As empresas optam pelo planejamento estratégico para responderem de forma rápida e qualitativa às necessidades de mercado.

O planejamento estratégico tem como objetivo anticipar mudanças e alinhar a empresa às demandas do mercado. Embora o texto não mencione explicitamente "opção", a lógica de adaptação (contra o falho planejamento das empresas como Blockbuster) suporta essa ideia. Verdadeiro (V).

II. As empresas que não se preparam para mudar sempre correm o risco de ficarem para trás, obtendo uma desvantagem competitiva.

O texto destaca que Blockbuster e Blackberry "falharam no processo de mudança" e "ruinaram-se" por não perceberem ou inovar. Isso evidencia que a falta de preparação para mudanças leva a desvantagens competitivas. Verdadeiro (V).

III. A busca por mudanças organizacionais pode promover um processo de desgaste físico e mental nos colaboradores da empresa.

O texto menciona a necessidade de "buscar o novo" e "analisar o mercado", mas não aluda a "desgaste físico e mental". Embora isso seja um conceito comum na gestão de mudanças, não está presente no texto ou no contexto estudado fornecido. Falso (F).

IV. A empresa pode ter decisões mais flexíveis ou rígidas e o impacto do resultado dessas decisões podem trazer resultados tanto positivos quanto negativos.

Na prática, decisões estratégicas podem ser flexíveis (adaptáveis) ou rígidas (baseadas em planos antigos). Ambas podem ter efeitos positivos (ex: flexibilidade antecipa mudanças) ou negativos (ex: rigidez deixa de empresa fora do mercado). Verdadeiro (V).

V. A matriz SWOT pode auxiliar a empresa a se antecipar as mudanças de mercado.

A SWOT analisa "ameaças" (que refletem mudanças de mercado) e "oportunidades" (que alinham a empresa a essas mudanças). Portanto, ela é uma ferramenta para antecipação. Verdadeiro (V).

Análise

• I: V
• II: V
• III: F
• IV: V
• V: V

Conclusão

A alternativa correta é a A, pois as afirmativas I, II, IV e V são verdadeiras, enquanto III é falsa.