Administração Múltipla Escolha

Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as equipes:

Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as equipes:

  1. funcionam de maneira eficaz independentemente de seus membros entrarem em acordo sobre a participação de cada um e sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais.
  2. precisam ter membros que confiam uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder é desnecessária.
  3. devem negar o conflito de todas as formas, pois ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional.
  4. compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
  5. devem se manter atreladas a padrões preexistentes.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - Compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.

Introdução à Teoria de Equipes

O conceito central da questão é a definição de equipe versus grupo de trabalho e como a sinergia é alcançada. Para que haja sinergia positiva (o todo ser maior que a soma das partes), os indivíduos não podem atuar isoladamente; eles devem estar alinhados.

A característica fundamental que diferencia uma equipe coesa de um simples conjunto de pessoas é a existência de um objetivo comum claro.

Análise da Alternativa Correta

A alternativa D é a correta porque estabelece o pilar básico da gestão de equipes: a missão compartilhada.

  • Senso de Propósito: Quando todos entendem o "porquê" do trabalho, a motivação intrínseca aumenta.
  • Unidade: O foco em uma meta única alinha as ações individuais, reduzindo atritos e redundâncias.
  • Coordenação: É impossível haver "esforço coordenado" (mencionado no enunciado) sem que todos saibam para onde estão indo juntos.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

Para consolidar o aprendizado, analisamos os erros nas demais opções:

  • (A) Ineficácia sem acordo: Uma equipe que não define papéis ou contribuições individuais tende ao caos. A clareza de funções é essencial para a coordenação citada no texto.
  • (B) Confiança no líder: Embora a confiança entre pares seja vital, a confiança na liderança também é indispensável para garantir direção estratégica e apoio. Dizer que é "desnecessária" torna a afirmação falsa.
  • (C) Conflito destrutivo: Na administração moderna, o conflito não é sempre ruim. O conflito funcional pode estimular a inovação e a resolução criativa de problemas. Negá-lo totalmente impede o crescimento.
  • (E) Rigidez: Equipes eficazes precisam de flexibilidade para se adaptar a mudanças. Manter-se "atreladas a padrões preexistentes" limita a capacidade de inovação e melhoria contínua.

Conclusão

A geração de sinergia depende diretamente do alinhamento estratégico. Portanto, compartilhar uma missão é o mecanismo que garante a unidade necessária para que o esforço coordenado resulte em performance superior.

Tem outra questão para resolver?

Resolver agora com IA

Mais questões de Administração

Ver mais Administração resolvidas

Tem outra questão de Administração?

Cole o enunciado, tire uma foto ou descreva o problema — a IA resolve com explicação completa em segundos.