Alternativa C
O tema abordado nesta questão é o Gerenciamento de Projetos, focando especificamente no planejamento do cronograma e nas dependências entre atividades. Para criar um cronograma viável, é necessário definir a ordem lógica em que as tarefas devem ser executadas.
No padrão internacional de gerenciamento de projetos (como definido pelo PMI/PMBOK), existem quatro tipos fundamentais de relações lógicas de precedência. Essas relações conectam duas atividades, definindo se o início ou o fim de uma depende do início ou do fim da outra.
As quatro relações padrão são:
- Término para Início (FS): A atividade B não pode começar até que a atividade A termine.
- Início para Início (SS): A atividade B não pode começar até que a atividade A comece.
- Término para Término (FF): A atividade B não pode terminar até que a atividade A termine.
- Início para Término (SF): A atividade B não pode terminar até que a atividade A comece.
Analise
Analisando as alternativas fornecidas na imagem:
- a. Término a intermediária: Esta opção utiliza o termo "intermediária", que não corresponde a nenhum dos quatro tipos de dependência lógica reconhecidos pela teoria de gerenciamento de projetos.
- b. Início a intermediária: Assim como a anterior, esta combinação não existe tecnicamente no mapeamento lógico de atividades.
- c. Término a início: Esta é a descrição correta da relação Finish-to-Start (FS). É o tipo de dependência mais comum, onde uma tarefa deve finalizar antes que a próxima possa iniciar.
- d. Intermediária a início: Termo incorreto, pois não há relação definida por um ponto "intermediário" entre atividades no diagrama de rede padrão.
- e. Intermediária a término: Também incorreta pelo mesmo motivo, utilizando uma nomenclatura que não faz parte do vocabulário técnico de cronogramas.
Portanto, a única opção que descreve uma relação lógica válida entre atividades é a Alternativa C.