Enfermagem Dissertativa

A análise da sinistralidade anual de uma empresa foi a seguinte: | Departamento | N.º de trabalhadores | N.º de horas trabalhadas | N.º de acidentes ligeiros | N.º de acidentes com baixa | N.º de dias úteis perdidos | |---|---|---|---|---|---| | A | 30 | 49720 | 14 | 3 | 90 | | B | 40 | 86980 | 30 | 2 | 110 | | C | 50 | 38360 | 16 | 4 | 80 | | D | 20 | 39610 | 12 | 1 | 85 | | E | 30 | 41660 | 14 | 1 | 92 |

A análise da sinistralidade anual de uma empresa foi a seguinte:

DepartamentoN.º de trabalhadoresN.º de horas trabalhadasN.º de acidentes ligeirosN.º de acidentes com baixaN.º de dias úteis perdidos
A304972014390
B4086980302110
C503836016480
D203961012185
E304166014192
  1. Termo em conta os dados anteriores, calcule para cada um dos departamentos: o índice de gravidade e o índice de frequência.
  2. Qual a ordem de prioridade de atuação (em termos de higiene e segurança no trabalho) que se deveria estabelecer para estes departamentos?

Resolução completa

Explicação passo a passo

Resumo da resposta

Resolução da Questão de Sinistralidade

Esta questão trata do cálculo dos índices de segurança (Frequência e Gravidade), fundamentais para gerenciar riscos ocupacionais. Eles permitem comparar a performance de diferentes setores independentemente do tamanho da força de trabalho ou das horas trabalhadas.

Fórmulas Utilizadas

Para padronizar os dados e facilitar a comparação, utilizamos o fator multiplicador $10^6$ (milhão), conforme convenções internacionais (OIT) e normas técnicas comuns.

  1. Índice de Frequência (IF): Mede a quantidade de acidentes com afastamento.
    IF = \frac{\text{N.º de Acidentes com Baixa} \times 10^6}{\text{N.º de Horas-Homem Trabalhadas}}
  2. Índice de Gravidade (IG): Mede o impacto dos acidentes em termos de tempo perdido.
    IG = \frac{\text{N.º de Dias Úteis Perdidos} \times 10^6}{\text{N.º de Horas-Homem Trabalhadas}}

Resultados dos Cálculos

Abaixo apresentamos os valores calculados para cada departamento, arredondados para duas casas decimais.

DepartamentoHoras-HomemAcidentes c/ BaixaDias PerdidosIFIG
A49.72039060,341.810,14
B86.980211022,991.264,66
C38.360480104,272.085,50
D39.61018525,252.145,92
E41.66019224,002.208,35

(Nota: Os cálculos foram feitos utilizando a fórmula padrão com o fator $10^6$.)


Analise da Prioridade de Atuação

a) Índices Calculados

Conforme demonstrado na tabela acima, os índices variam significativamente entre os departamentos. O Departamento C possui o maior índice de frequência, enquanto o Departamento E apresenta o maior índice de gravidade.

b) Ordem de Prioridade

Em Higiene e Segurança do Trabalho, a prioridade de intervenção deve considerar tanto a probabilidade de ocorrência (Frequência) quanto a severidade do dano (Gravidade).

Critério de Decisão:

  • Índice de Gravidade (IG): Indica o custo humano e operacional por acidente. Departamentos com IG alto sofrem impactos severos mesmo com poucos acidentes.
  • Índice de Frequência (IF): Indica a instabilidade do ambiente de trabalho. Alta frequência exige atenção imediata para reduzir a exposição ao risco.

Proposta de Ordem de Prioridade (Do Mais Crítico ao Menos Crítico):

  1. Departamento E: Possui o maior Índice de Gravidade ($2.208$). Embora tenha poucos acidentes, quando ocorrem, causam muitos dias perdidos. É prioridade máxima para investigar as causas dos acidentes graves.
  2. Departamento C: Possui o maior Índice de Frequência ($104$). É o setor onde acidentes acontecem com mais regularidade. Requer ações corretivas imediatas para reduzir a incidência.
  3. Departamento D: Segundo maior Índice de Gravidade ($2.145$). Situação crítica semelhante ao E, exigindo atenção especial.
  4. Departamento A: Índice de Frequência moderado/alto ($60$).
  5. Departamento B: Possui os menores índices de ambos (IF=22,99 e IG=1.264). É o setor mais seguro e pode ficar por último na lista de intervenções prioritárias.

Conclusão:
A ordem sugerida é E > C > D > A > B.
O Departamento E deve ser atendido primeiro devido à severidade extrema dos seus acidentes, seguido pelo C devido à alta recorrência.

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