Alternativa E - A construção de um mapa de risco
Introdução
A questão aborda o processo de tomada de decisão em situações de emergência ou eventos adversos, comum em carreiras policiais e de segurança pública. O enunciado descreve uma ação imediata: o policial chega ao local e isola o ponto crítico.
Para responder corretamente, precisamos entender quais etapas compõem a decisão tomada naquele momento e qual item foge desse contexto prático e imediato.
Desenvolvimento
O processo de tomada de decisão, mesmo que realizado de forma rápida em situações de crise, geralmente envolve os seguintes passos cognitivos:
- Identificação do problema: Perceber que ocorreu um evento adverso.
- Definição do objetivo: Garantir a segurança e conter o dano.
- Formulação de alternativas: Pensar nas possíveis ações (ex: evacuar, isolar, socorrer).
- Escolha da alternativa selecionada: Optar pela ação mais viável naquele instante.
- Implementação: Executar a ação escolhida (no caso, isolar o ponto crítico).
Analisando as opções apresentadas:
| Alternativa | Análise |
|---|
| A) A tomada de decisão | O próprio enunciado afirma que ele "realizou um processo de tomada de decisão". Está presente. |
| B) A definição do que fazer | Ao isolar o ponto, ele definiu a ação necessária. Está presente implicitamente. |
| C) A formulação de alternativas | Mesmo que rápida, o cérebro avaliou opções antes de agir. Faz parte do processo. |
| D) A escolha da alternativa julgada a mais indicada | Ao isolar, ele escolheu aquela estratégia sobre outras possíveis. Está presente. |
| E) A construção de um mapa de risco | Esta é uma ferramenta de análise e planejamento. Geralmente envolve estudo prévio, identificação de perigos em planta ou ambiente, e não é uma ação imediata de contenção de cena. |
Análise Detalhada
A construção de um mapa de risco é uma atividade distinta da resposta imediata a um evento. Ela consiste em mapear áreas de perigo, vulnerabilidade e probabilidade de ocorrência de acidentes, servindo principalmente para prevenção e gestão estratégica.
Na situação narrada, o evento já ocorreu ("evento adverso ocorrido") e o policial precisa agir no momento da ocorrência. O isolamento do ponto crítico é uma medida tática de segurança imediata, enquanto construir um mapa de risco exigiria tempo, coleta de dados e elaboração técnica que não condizem com a urgência descrita no texto.
Conclusão
As alternativas A, B, C e D descrevem etapas intrínsecas ao ato de decidir e agir em uma emergência. A alternativa E refere-se a uma ferramenta de gestão de riscos que não foi mencionada nem é compatível com a ação de isolamento imediato relatada.
Portanto, a alternativa que NÃO é um aspecto presente na situação narrada é a E.