A comunicação é a troca de informações pessoais. A partir desses conceitos, diversas organizações buscam meios para que a comunicação seja eficiente. As redes de comunicação foram populares para encontrar maneira de comunicar na sociedade. Isabella Chavesnot, Laville construiu experimentos usando quatro tipos distintos de rede de comunicação, sequenciando-os aqui. Tendo reunido a experiência de Laville, qual a estrutura das redes de comunicação em um grupo de cinco pessoas, julgue os itens a seguir: A rede de comunicação em forma de círculo é pobre na transmissão de dados e informações, pois a comunicação ocorre por um emissor para todos os receptores, e é retrânsmito de uma pessoa para outra. II. No círculo, o grupo resolve o problema com menos rapidez ao comparar com a rede. III. A rede de comunicação em roda é adequada para atividades que envolvem organização de trabalho por faixas de tempo, por ter um caráter centralizado. IV. A rede de comunicação em cadeia é rápida e flexível para mudança no cargo, ou seja, quando há uma troca profunda, a comunicação continua a fluir normalmente, pois não depende do líder.

Alternativa A

Introdução ao Tema

Esta questão aborda o tema Redes de Comunicação Organizacional, baseada nos experimentos clássicos do psicólogo social Harold Leavitt. O objetivo é avaliar como diferentes estruturas de fluxo de informação afetam a eficiência, a precisão e a satisfação dos membros de um grupo.

Leavitt identificou quatro padrões principais de redes de comunicação para grupos pequenos:

1. Roda (Wheel)
2. Cadeia (Chain)
3. Círculo (Circle)
4. Todos os canais (All-channel) - não citado explicitamente nas opções, mas existe.

Análise Detalhada das Redes

Para resolver a questão, precisamos entender as características de cada estrutura apresentada na imagem:

Avaliação dos Itens da Questão

• Item I: Correto.
  A rede em Círculo é descentralizada. Como a mensagem passa de um membro para outro sem um centro coordenador, ela está sujeita ao efeito "telefone sem fio". Isso gera distorções e reduz a acuracidade das informações ao longo do tempo.
• Item II: Correto.
  A comparação entre Círculo e Roda é clara quanto à velocidade. Na Roda, todas as informações convergem para o centro, permitindo decisões rápidas. No Círculo, a mensagem deve percorrer vários nós antes de chegar ao destino ou ser processada, tornando a resolução do problema mais lenta.
• Item III: Correto.
  A definição da rede em Roda está perfeita. Por ser centralizadora, ela garante que as ordens venham de uma única fonte, proporcionando clareza e velocidade na execução de tarefas simples e diretas.
• Item IV: Incorreto.
  Esta afirmação contém erros conceituais sobre a rede em Cadeia:

1. A rede em Cadeia é hierárquica e rígida, não sendo caracterizada pela "flexibilidade" descrita.
2. A frase "não há ênfase no líder" descreve melhor a rede em Círculo ou Todos os Canais. Na Cadeia, a posição importa muito (quem está no topo decide mais).
3. Se houver uma troca na gerência (nós centrais da cadeia), a comunicação frequentemente é interrompida até que o novo elo seja estabelecido.

Conclusão

Com base na análise acima, os itens I, II e III estão corretos. O item IV apresenta conceitos equivocados sobre a estrutura e a dinâmica da rede em cadeia.

Portanto, a alternativa correta é a A.