Alternativa B - Concorrência
A questão aborda os princípios da liderança com visão sistêmica, que consiste em enxergar a organização não apenas como um conjunto de partes isoladas, mas como um todo interconectado e dinâmico.
Por que a alternativa B é a exceção?
A visão sistêmica foca na integração e na sinergia entre os membros da equipe e departamentos. Ao adotar essa postura, espera-se que o líder promova:
- Colaboração: As pessoas trabalham juntas para resolver problemas complexos.
- Interdependência: Entender que uma ação em uma área afeta as outras.
- Cooperação: Alinhamento de objetivos comuns em vez de interesses individuais isolados.
A concorrência (especialmente a interna ou desenfreada) tende a fragmentar o sistema, criando silos e barreiras entre as áreas, o que é contrário ao propósito de uma visão sistêmica integrada.
Por que as outras alternativas estão corretas (como impactos)?
As demais opções são benefícios diretos ou ferramentas do pensamento sistêmico:
- Maior cooperação: Resultado natural da compreensão de que todos dependem uns dos outros.
- Análise crítica: Necessária para identificar padrões, causas raiz e falhas no sistema.
- Aprendizado contínuo: Sistemas precisam evoluir e se adaptar; o erro é visto como oportunidade de aprendizado organizacional.
- Respeito às diferenças: Reconhece que cada componente (pessoa/departamento) tem uma função única e essencial para o equilíbrio do todo.
Portanto, a única opção que não representa um impacto positivo ou característico da adoção dessa visão é a Concorrência.