Geral Múltipla Escolha

Assinale a alternativa que corresponde à etapa onde deve-se definir a questão estratégica motivadora para a construção de cenários alternativos.

Assinale a alternativa que corresponde à etapa onde deve-se definir a questão estratégica motivadora para a construção de cenários alternativos.

  1. Seleção de indicadores e sinalizadores principais.
  2. Análise das implicações e opções.
  3. Descrição dos cenários.
  4. Identificação dos fatores-chave.
  5. Identificação da questão principal.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E

A questão aborda o método de planejamento de cenários desenvolvido pelo Global Business Network (GBN), uma metodologia clássica em Administração Estratégica.

Para responder corretamente, é necessário compreender a sequência lógica das etapas propostas por Pierre Wack e sua equipe no GBN. O processo não é linear apenas na execução, mas sequencial na definição do escopo.

Análise da Questão

O texto visível ao fundo menciona que o método consiste em oito etapas. A pergunta solicita especificamente o momento em que se deve "definir a questão estratégica motivadora".

Abaixo, detalhamos a lógica das etapas do método GBN:

  • 1ª Etapa: Identificação da questão principal. É o ponto de partida. A organização precisa saber qual decisão estratégica está sendo tomada ou qual futuro deseja explorar. Sem essa definição, os cenários não têm foco.
  • 2ª Etapa: Identificação dos fatores-chave. Após saber a questão, analisam-se as variáveis externas e internas que impactarão o resultado.
  • 3ª Etapa: Verificação de incertezas e consistência. Separam-se as tendências previsíveis das incertezas críticas.
  • 4ª Etapa: Construção dos cenários. Desenvolve-se a lógica narrativa (história) para cada combinação de incertezas.
  • 5ª Etapa: Descrição dos cenários. Detalha-se o cenário final com coerência interna.
  • 6ª Etapa: Análise das implicações e opções. Estuda-se como a empresa reagiria a cada cenário.
  • 7ª Etapa: Seleção de indicadores e sinalizadores. Define-se o que monitorar para saber qual cenário está se concretizando.
  • 8ª Etapa: Avaliação e refinamento. Revisão contínua do processo.

Comparando com as alternativas visíveis na imagem (embora desfocadas):

AlternativaConteúdo VisívelCorrespondência na Teoria
ASeleção de indicadores...Etapa posterior (Monitoramento)
BAnálise das implicações...Etapa de reação estratégica
CDescrição dos cenários...Etapa de detalhamento narrativo
DIdentificação dos fatores-chaveEtapa 2 (Após a questão principal)
EIdentificação da questão principalEtapa 1 (Fundação do método)

Portanto, a etapa onde se define a "questão estratégica motivadora" é, por excelência, a identificação da questão principal. As demais etapas dependem dessa definição inicial para ter sentido.

Conclusão:

A alternativa correta é a E, pois ela descreve a primeira e mais fundamental etapa do método GBN, que estabelece o foco estratégico antes de qualquer análise de fatores ou construção de narrativas futuras.

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