Alternativa B - De fato, Mário é um mentor. Ele pode ser definido dessa maneira porque é um profissional reconhecido e gabaritado que alcança desempenho bem acima da média; portanto, é uma inspiração para seus superiores e subalternos.
Introdução ao Tema: Mentoria e Desenvolvimento Profissional
A questão aborda conceitos fundamentais de gestão de pessoas e desenvolvimento profissional, especificamente a distinção entre diferentes formas de orientação no ambiente corporativo. Para responder corretamente, é necessário entender a natureza da relação entre Mário e Lana.
No cenário apresentado:
- Mário é um especialista reconhecido (gestor, bom em apresentações).
- Lana busca aprender com Mário para evoluir sua carreira (conseguir promoção).
- O objetivo é o desenvolvimento de competências e ascensão profissional.
Análise das Alternativas
Para identificar o papel correto, vamos analisar as definições chave presentes nas opções:
- Mentoria (Alternativa B): É uma relação de aprendizado onde um profissional mais experiente (mentor) compartilha conhecimentos, experiências e visões com um profissional menos experiente (mentorado) para auxiliar em seu desenvolvimento de carreira a longo prazo. Isso se encaixa perfeitamente no caso de Mário guiando Lana.
- Coaching (Alternativa A): Embora similar, o coaching tende a ser mais focado em metas específicas de curto prazo e performance individual, muitas vezes com um método estruturado de perguntas. A mentoria tem um viés mais forte de "passagem de bastão" de experiência e carreira, como descrito no texto ("ajudar seus colegas a evoluir em conjunto").
- Professor Universitário (Alternativa C): Não há menção a títulos acadêmicos formais (doutorado) ou a um ambiente de ensino formal na empresa. A relação é baseada na expertise prática.
- Aluno (Alternativa D): O texto deixa claro que Lana é quem deseja aprender ("para que ela pudesse aprender"), logo ela seria a aluna/mentorada, não Mário.
- Conselheiro Administrativo (Alternativa E): Esta função refere-se a membros de conselhos de administração que orientam a estratégia global da empresa, não a um relacionamento de desenvolvimento de habilidades entre dois colaboradores.
Conclusão
A alternativa B é a correta porque descreve com precisão a essência da mentoria: um profissional sênior e competente (Mário) atuando como guia e inspiração para o crescimento de um colega (Lana), facilitando sua evolução profissional dentro da organização.