Leia as asserções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta. Asserção I: A agilidade no gerenciamento de projetos é caracterizada pela capacidade de uma equipe ou organização de se adaptar rapidamente a mudanças, sendo flexível e responsiva em ambientes complexos e em constante evolução. Asserção II: De acordo com Sommerville (2011), as metodologias ágeis buscam reduzir a burocracia do processo, priorizando entregas de valor em ciclos curtos e evitando documentação desnecessária.

Alternativa A - Ambas as asserções são verdadeiras, e a Asserção II apresenta práticas que contribuem para a capacidade descrita na Assserção I.

Análise da Questão

Esta questão avalia o conhecimento sobre os princípios fundamentais do Gerenciamento de Projetos Ágeis, especificamente a definição de agilidade e suas práticas operacionais baseadas em literatura técnica (Sommerville).

1. Verificando a Asserção I

A Asserção I define corretamente o conceito central de Agilidade:

• Adaptação rápida: Capacidade de responder a mudanças de requisitos ou ambiente sem grandes atritos.
• Flexibilidade e Responsividade: Foco em entregar valor mesmo quando o cenário muda.
• Ambientes Complexos: A agilidade brilha onde a incerteza é alta (ambientes VUCA).

Portanto, a primeira afirmação é verdadeira.

2. Verificando a Asserção II

A Asserção II descreve características clássicas das metodologias ágeis citadas por autores como Ian Sommerville:

• Redução de burocracia: Menos processos pesados de aprovação.
• Entregas em ciclos curtos: Uso de iterações ou sprints para validar o produto frequentemente.
• Evitar documentação desnecessária: O foco é no software funcionando, não em documentos extensos (princípio do Manifesto Ágil).

Logo, a segunda afirmação também é verdadeira.

3. Relação de Causalidade

Para escolher a alternativa correta, precisamos entender a ligação entre as duas frases:

• A Asserção I define o objetivo/resultado (ser ágil/adaptável).
• A Asserção II descreve as ações/métodos para alcançar esse resultado.

Ao reduzir burocracia e entregar valor em ciclos curtos (Asserção II), a equipe torna-se capaz de se adaptar mais rápido às mudanças (Asserção I). A prática da II viabiliza a característica da I.

Conclusão

Como ambas as afirmações estão corretas e a segunda fornece as práticas que sustentam a definição apresentada na primeira, a lógica indica que a Asserção II complementa e explica a I.

Alternativa A.